АППИУС развивает и совершенствует Инженерный справочник: выпущена версия 2019

Инженерный справочник v.2019 является модулем системы управления жизненным циклом изделия Appius-PLM, разработанной на технологической платформе "1С:Предприятие 8.3". При этом он может использоваться не только в комплексе с системами Appius-PLM, Appius-Технология, но и обособленно.
Опубликовано 05.07.2019

"1С" создаст систему управления для "Вертолетов России"

Холдинг "Вертолеты России" (входит в Госкорпорацию Ростех) и фирма "1С" заключили генеральное соглашение о сотрудничестве в области информационных технологий. В частности, на платформе "1С:Предприятие" планируется создать комплексную систему управления деятельностью холдинга.
Опубликовано 10.06.2019

ГК "Формула" внедрила систему управления предприятием 1С:ERP в компании "НТМ РУС"

Группа компаний "Формула" провела комплекс работ по внедрению автоматизированной системы управления предприятием 1C:ERP в компании "НТМ РУС", российском представительстве международной финской группы NTM – лидере скандинавского рынка по производству мусороуборочной техники.
Опубликовано 22.05.2019

APPIUS: Внедрение современных цифровых технологий на стратегическом предприятии России

Российский разработчик PLM-решений на платформе "1С:Предприятие 8", компания АППИУС, завершила внедрение системы управления жизненным циклом изделия Appius-PLM в АО "КЭМЗ". Решение передано в промышленную эксплуатацию.
Опубликовано 26.04.2019

Система Appius-PLM 2019 на управляемых формах поддерживает работу с "1С:Управление производственным предприятием 8"

Компания АППИУС выпустила новую версию системы управления жизненным циклом изделия Appius-PLM 2019 на управляемых формах, которая может использоваться теперь и для передачи данных в систему "1С:Управление производственным предприятием 8".
Опубликовано 16.04.2019

АВТОВАЗ и "1С-Рарус" создали новый уровень сервиса клиентского колл-центра на базе 1С:CRM

ПАО "АВТОВАЗ" при поддержке специалистов самарского офиса "1С-Рарус" повысил уровень сервиса в клиентском колл-центре с помощью системы 1С:CRM. В результате в 2 раза сократилось время ожидания клиента на линии, в 5 раз увеличилось количество принимаемых звонков, при этом повысилась информативность ответов.
Опубликовано 04.07.2018

АВТОВАЗ внедрил систему централизованного учета договорных документов с помощью "1С:Управление холдингом"

Специалисты cамарского филиала "1С-Рарус" успешно завершили внедрение системы централизованного управления НСИ на базе "1С:Управление холдингом" в ПАО "АвтоВАЗ". Автоматизировано 800 рабочих мест. Новая система обеспечивает данными о контрагентах и договорах 20 информационных систем разных подразделений холдинга.
Опубликовано 29.06.2018

"ЛокоТех" и фирма "1С" расширяют сотрудничество в области создания систем эффективного управления

24 мая 2018 года на Петербургском международном экономическом форуме (ПМЭФ) Группа компаний "ЛокоТех" и фирма "1С" заключили соглашение о расширении сотрудничества в области создания эффективных систем управления на платформе "1С:Предприятие 8".
Опубликовано 24.05.2018

"ЛЕНПОЛИГРАФМАШ" в 2 раза быстрее устраняет сбои в работе оборудования с помощью системы "1С:ITIL КОРП"

Многопрофильный холдинг "ЛЕНПОЛИГРАФМАШ" автоматизировал единую диспетчерскую службу с помощью системы "1С:ITIL Управление информационными технологиями предприятия КОРП". Новая система обеспечила оперативный прием и обработку заявок на ремонт оборудования и технических систем от арендаторов-резидентов и 150 собственных подразделений.
Опубликовано 29.03.2018

Практика АО "НПП "Салют" по обеспечению контроля за исполнением оборонного заказа в рамках "275-ФЗ" с помощью системы "1C:ERP"

Система "1С:ERP" помогла обеспечить автоматизированный контроль эффективности исполнения Государственного оборонного заказа: в соответствии с федеральным законом №275, приказом Минпромэнерго №200 и Постановлением Правительства №47 реализован позаказный учет затрат и денежных средств, все документы предприятия, относящиеся к выполнению гособоронзаказа, теперь привязаны к конкретному номеру ГОЗ. Кроме того, в результате первого этапа внедрения системы вдвое ускорилось формирование регламентированной отчетности. Сокращено время на подготовку корпоративной управленческой отчетности. Руководство получило возможность оперативно выявлять проблемные места в работе над заказами и устранять их.
Опубликовано 19.12.2016