II Российский Лин Форум "Бережливое производство-2007", по мнению делегатов, стал одним из знаковых событий экономической жизни страны.  

Ю. П. Адлер, д. т. н., академик РАПК, эксперт и консультант по системам альтернативного менеджмента, автор 50 книг: "Я считаю Лин Форум очень важным событием, за этот год произошли существенные перемены. То обстоятельство, что серьезно была представлена человеческая сторона проблемы – это очень хороший знак. Участников было достаточно много, чувствуется энтузиазм. В целом мы движемся в нужном направлении, и я думаю, мы достигнем цели благодаря поступательному движению вперед".

Главным преимуществом Форума участники назвали практическую направленность выступлений и семинаров. А. Р. Сагитов,  коммерческий директор ООО "ТЦ КОМУС", г. Москва: "Семинар-пролог в первый день Форума был очень полезным и показательным: нас учили видеть потери - мы смогли понять, на каких участках производства они создаются, соответственно в голове уже выстроился план работы на нашем предприятии на обозримый период. Лично для меня сама по себе методика бережливого производства была известна лишь по книжкам.  На Форуме, благодаря докладам коллег, я увидел, что система Лин  реально работает и на российских предприятиях и может быть применена в нашей компании, в частности, в коммерческой службе – система Лин-офис".

Вырос за год спектр отраслей, в которых идет активное освоение Лин-технологий. Несколько предприятий стройиндустрии присоединились к растущему списку компаний, начавших Лин-преобразования.

Д. Л. Сальников, зам. директора по производству ОАО "Бескудниковский комбинат строительных материалов", г. Москва: "Мы недавно начали внедрять на производстве инструменты Лин. И на Форуме получили массу полезной информации, как от иностранных консультантов, так и от российских коллег. Постепенно складывается понятие о Лин, как о системе, позволяющей конструктивно решать существующие проблемы на любом производстве. Сейчас предстоит обобщить полученную обширную информацию сообщества, и определить конкретные шаги по непрерывному совершенствованию на нашем предприятии.  

- При обсуждении методик бережливого производства некоторые ставят под сомнение эффективность и действенность японских методик в российской экономике? Могут ли методики бережливого производства дать зрелые плоды на российской почве?
- Я уверен, что методы Лин никакой национальной окраски не имеют и  не вижу никаких причин, для того, чтобы они не работали. Просто есть люди, которые пытаются  сделать, а есть люди, которые ищут причину, по которой что-либо сделать нельзя. К сожалению, среди  нас еще очень много последних.
- Вы являетесь одним из авторов концепции альтернативного менеджмента и других методик, применяемых для оптимизации бизнеса. Какова, на Ваш взгляд, роль бережливого производства в этой системе?
-  На самом деле есть три направления, которые в совокупности определяют успех бизнеса: время, деньги и вариабельность. Временем занимается бережливое производство, деньгами занимается оперативный управленческий учет, а вариабельностью – система качества, статистические методы, метод шесть сигм и т. д.
Совокупность этих трех направлений называется альтернативным менеджментом." 

Д. В. Пичкур, начальник Управления оптимизации бизнес-процессов ЗАО "Группа компаний "СОК": "Впечатления от Форума положительные, услышанное превзошло все мои ожидания. Могу с уверенностью сказать, что II Российский Лин Форум стал самым значимым событием в области Бережливого производства в масштабах страны."

М. З. Бикметов, заместитель главного инженера, начальник производственного отдела ОАО "Кировский завод по обработке цветных металлов": "Два основных момента, которые я вынес с Форума: общая теория и философия Лин и практический опыт, которым участники семинара обмениваются при непосредственном обсуждении проблем внедрения методик Лин. Системного подхода к освоению Лин у нас на предприятии пока нет, но в ближайшее время собираемся заняться темой более углубленно."

Е. И. Мосягина,  заместитель директора по персоналу ОАО "Кировский завод по обработке цветных металлов": "Форум в целом понравился, организация замечательная. Цели достигнуты. Сотрудники нашего завода были направлены на Форум руководством с целью определения масштабов внедрения системы Лин в России, а также для того, чтобы пообщаться  с более опытными коллегами и понять, насколько эффективно действует методика бережливого производства на российских предприятиях. Общение получилось очень продуктивным, делегатам Форума действительно есть что рассказать и показать."

А. В. Серов, инженер по внедрению бережливого производства,  ОАО "Компания "Май": "С точки зрения организации мероприятия Форума прошли отлично. С точки зрения насыщенности, мне лично был интересен реальный обмен опытом на Пленарном заседании и секциях, а также ряд семинаров Российской Лин Школы.  Узнал для себя много нового, полезного, приобрел знаний на 10 лет практики вперед."

Ю. П. Мельников, директор училища "Русская булка": "О Лин Форуме узнал на Российском Экономическом Форуме. Данное мероприятие является перспективным и важным. Навыки бережливого производства необходимо прививать еще в школьном возрасте. Необходимо приучать молодежь к бережливому отношению к труду, к экономии рабочего времени, к правильной организации рабочего процесса, к жизни вообще. Думаю, что экономика от этого только выиграет."

В. В. Трещев, заместитель директора ООО ПКФ "Дюна-АСТ": "Мы на Форуме впервые, все очень интересно: замечательные выступления, мы узнали много нового. Особенно понравился семинар Ю. П. Адлера – давалась абсолютно новая для нас информация. Я считаю, что такие мероприятия должны происходить как минимум раз в год: полезно посмотреть, кто какими путями идет к бережливому производству, как мыслят люди, которые внедряют методики Лин."

А. Н. Котов, инженер-геолог ОАО "Раменский Горно-Обогатительный Комбинат":  "Впечатления от Форума: все замечательно, много полезной и нужной информации. Организация великолепная."

Д. А. Анищенков, ОАО "Первоуральский новотрубный завод": "Мне все понравилось, все очень интересно. Проект кайдзен-командировка, в котором также принимало участие наше предприятие, оказался также интересным и полезным. Будем внедрять все то, что увидели, на нашем предприятии. На Форуме нас вдохновил опыт коллег, которые уже давно и успешно внедряют Лин в своих компаниях. Для себя я сделал вывод о том, что мы не самые худшие, что-то есть у нас и лучше."

А. Р. Сагитов Александр Рустемович, коммерческий директор ООО "ТЦ КОМУС": "Сама методика Лин интересна и перспективна, прежде всего, тем, что она применима к непрерывному производству, а на нашем предприятии применяется именно непрерывное производство. Семинар-пролог в первый день Форума был очень полезным и показательным: нас учили видеть потери - мы смогли понять, на каких участках производства они создаются, соответственно в голове уже выстроился план работы на нашем предприятии на обозримый период. Лично для меня сама по себе методика бережливого производства была известна лишь по книжкам.  На Форуме, благодаря докладам коллег,  я увидел, что система Лин  работает и на российских предприятиях и может быть применена в нашей компании, в частности, в коммерческой службе – система Лин-офис. Конечно же, в России на сегодняшний день накоплено недостаточно опыта построения лин-офиса, поэтому очень важно на таких открытых мероприятиях обмениваться свежим опытом, ведь учиться на чужих ошибках – легче и безболезненнее, чем на собственных. То, что существует методика бережливого производства – отрадно, потому что именно благодаря Лин-технологиям те результаты, которых наше предприятие планирует добиться в долгосрочной перспективе,  могут быть достигнуты в гораздо более короткие сроки."