Для повышения прозрачности российского рынка и защиты интересов добросовестных поставщиков оборудования и сервисных услуг, Союз производителей нефтегазового оборудования приступил к формированию Базы данных (реестра) подрядчиков нефтегазового комплекса.

Реестр будет содержать основные сведения о подрядчике, необходимые заказчикам для предварительной оценки его возможностей. Краткая история подрядчика, численность сотрудников, наличие сервисных центров, сертификатов, информация о реализованных контрактах, отзывы потребителей и другие не конфиденциальные сведения. Все будет оформлено в унифицированном формате, удобном для практического применения.

Для содействия иностранным компаниям в поиске партнеров в России, будет и английская версия Реестра. Зарубежным аналогом Реестра является популярная база поставщиков нефтегазовой отрасли First Point Assessment (FPAL), которая адаптируется нашими специалистами к российской специфике.

В России отдельные нефтегазовые компании пытаются самостоятельно формировать базы данных подрядчиков, причем без обмена информацией с отраслевым сообществом. Такой подход затрудняет выявление недобросовестных подрядчиков, приводит к дублированию работ и противоречит мировой практике. Сокрытие положительного и отрицательного опыта взаимодействия с поставщиками от коллег из других компаний препятствует повышению прозрачности нефтесервисного сектора российского рынка. Такой подход не позволяет облегчить работу на рынке добросовестным подрядчикам, которые должны иметь преимущества перед фирмами с плохой репутацией.

Если какая-то буровая компания плохо себя зарекомендовала и не выполнила контрактные обязательства, например, для Роснефти или ЛУКОЙЛ, то в ТНК-BP и Газпроме должны об этом знать. И наоборот. Аналогичная ситуация по всем видам нефтесервисных работ. Заказчики должны понимать с кем они имеют дело, требуется формирование "бюро кредитных историй" с информацией о каждой нефтесервисной компании, которая хочет работать на российском рынке. Такой подход позволит предварительно определить уровень каждой компании, опыт ее работы на рынке, наличие современного оборудования. Например, невозможно определить по названию буровой компании ее реальные возможности. Буровая компания может арендовать "ржавый буровой станок, изготовленный при царе Горохе" или иметь на балансе десять современных буровых "Уралмашзавода". Все это должно быть отражено в единой базе данных, доступной всем потенциальным заказчикам. В такой базе данных заинтересованы нефтегазовые компании, которые хотят выбрать оптимального подрядчика. В такой системе заинтересованы и добросовестные подрядчики, которым выгодна прозрачность на рынке, выявляющая фирмы, работающие исключительно за счет "откатов", личных взаимоотношений и других нерыночных преимуществ.

Сложно переоценить роль единой базы данных для работы с иностранными компаниями. Только так можно обеспечить успешное взаимодействие российских подрядчиков с иностранными компаниями. Сегодня иностранцы предпочитают платить дороже, заказывая услуги инофирмам, лишь бы не рисковать, имея дело с "черным ящиком", которым для них являются российские подрядчики. Создание единой базы данных - жизненная необходимость. Сегодняшние подходы отдельных нефтегазовых компаний, стремление обособиться от отраслевого сообщества, сформировать собственную "уникальную" систему предварительной квалификации, противоречит мировой практике. В развитых странах давно отказались от дублирования работ, и формируют единые базы подрядчиков, доступные участникам нефтесервисного рынка.

Реестр будет содержать полезную информацию о подрядчиках без выставления им каких-либо оценок. Оценку должен давать заказчик. Размещение сведений о подрядчиках в Реестре - бесплатное. Вести Реестр будет Союз при финансовом содействии компаний нефтегазового комплекса.