
Ректор УрФУ Виктор Кокшаров в своём приветственном слове указал на то, что от сотрудничества выигрывают и предприятия, и вуз. В частности, внедрение практического бакалавриата позволяет студентам иметь представление о будущих условиях труда и размере заработной платы на конкретном рабочем месте. Уральский Федеральный университет плодотворно сотрудничает со многими крупнейшими энергетическими предприятиями и предприятиями ТЭК, входящими в СОСПП; в частности, с ОАО "МРСК Урала", "Газпром трансгаз Екатеринбург", ОАО "Уральская горно-металлургическая компания" и многими другими.
Руководители Уральского энергетического института рассказали участникам об опыте создания базовых кафедр предприятий. По словам директора института Сергея Сарапулова в настоящее время в институте действует 10 кафедр и 2 базовых кафедры ("Энергетика" и "Электроэнергетика"). Как заметил в своём докладе заведующий базовой кафедрой "Энергетика" Олег Комаров, предприятие-организатор кафедры выбирает лучших будущих специалистов, которые демонстрируют необходимые профессиональные навыки.
Об уникальном опыте подготовки индивидуальных программ для предприятий рассказала Светлана Фёдорова, зав.кафедрой Технического университета УГМК. По её словам, в Техническом университете разработана технология создания программ повышения квалификации энергетиков по запросам предприятий, в которой участвуют эксперты, корпоративные преподаватели и методисты.
Заместитель руководителя представительства Агентства стратегических инициатив РФ в УрФО Александр Василевский призвал руководителей предприятий энергетики вносить свои предложения по оптимизации и структурированию полномочий и функций федеральных органов исполнительной власти в сфере регулирования деятельности естественных монополий с учётом плана мероприятий "Развитие конкуренции и совершенствование антимонопольной политики". Своё мнение по вопросу о необходимости конкуренции в энергетической отрасли высказал профессор Николай Данилов. Как считает эксперт, глобальные вопросы работы энергетического хозяйства страны нужно оставить в ведении государства, чтобы избежать лишних звеньев в виде множества посредников. Николай Данилов сослался на опыт США, где во избежание блэкаутов управление энергетическим снабжением сконцентрировано в руках государственных структур и муниципалитетов.
Источник информации
Пресс-служба СОСПП
Отрасли
Компании