Компании "АСАП Консалтинг", SAP СНГ, ООО "Тольяттинский Трансформатор" совместно с Союзом Машиностроителей, представили свой опыт и видение по повышению эффективности работы машиностроительных предприятий России.
Своим выступлением семинар открыл советник председателя московского отделения Союза Машиностроителей Владимир Чернов, осветивший текущую ситуацию и тенденции отрасли.
С докладом об опыте в России и за рубежом по повышению конкурентоспособности машиностроительных предприятий выступил архитектор сектора дискретного производства SAP СНГ Тимур Халиков.
Также был представлен опыт внедрения (и впечатляющие результаты) платформы SAP на примере "Тальятинского Трансформатора", о котором рассказывал Валерий Николаевич Сатункин, заместитель генерального директора - Директор по бизнес процессам предприятия: "Тольяттинский Трансформатор" оптимизировал свои бизнес-процессы и производство на базе решений SAP, были решены задачи расчета себестоимости, управления производством, управление ремонтами, управление закупками и запасами на базе точного расчета потребности, создана интеграционная связь с системой подготовки производства, решены другие актуальные для машиностроения проблемы.
Выступления руководителей закончилось докладом Валерия Анатольевича Воробьева, Генерального директора, АСАП Консалтинг, который представил опыт и результаты проектов "АСАП Консалтинг" в машиностроительной отрасли РФ, в частности на таких предприятиях как ОАО БелЗАН (г.Белебей, Башкортостан), ЗАО "Тольяттинский трансформатор", ОАО "Кировский завод" (Санкт-Петербург), Группа компаний АВТОТОР, ОАО "ЭЛЕКТРОЗАВОД", ОАО "ВАСО", ОАО "Протон-ПМ", ОАО "НПК УРАЛВАГОНЗАВОД" и др.
"На современных предприятиях давно поняли, что современные методы и системы управления являются важным рычагом резкого повышения производительности, по которому наши предприятия отстают от аналогичных на Западе в 5-8 раз". В рамках круглого стола были рассмотрены такие вопросы, как: "Точный расчет потребности – сколько экономии это дает?", "С какой детализацией нужно проводить производственное планирование?", "Как считать себестоимость производственных заказов?", "Как оптимизировать загрузку производственных мощностей?" Как добиться соблюдения сроков по производству готовых изделий? Что дает управление персоналом в машиностроении?
В ходе мероприятия участники смогли ознакомиться с бизнес-сценариями, которые позволят предприятию повысить производительность труда, формировать конкурентную себестоимость, производить востребованную продукцию, способствовать росту эффективности менеджмента.
Для представителей производственных предприятий России и СНГ, которые не смогли участвовать в мероприятии, подготовлен пресс-кит из докладов круглого стола.
Для получения материалов необходимо прислать запрос на адрес электронной почты asapcg@asapcg.com и/или позвонить по тел. 8-495-724-5112 с полной контактной информацией от автора запроса
Справка
Компания ООО "АСАП Консалтинг" является предпочтительным партнером компании САП СНГ в области производства уже 6 лет. Компания является золотым партнером компании SAP.
"АСАП Консалтинг" специализируется на постановке и внедрении таких решений как: Управление производством согласно стандарту MRPII, Управление затратами, в том числе – расчет себестоимости (по-передельно, по партиям, по заказу, по проекту), Управление закупками, управление запасами, управление финансами (включая, РСБУ, НУ, МСФО и пр.), управление ремонтами. Компания обладает экспертизой в таких отраслях, как автомобилестроение, тракторостроение, транформаторостроение, вагоностроении, двигателестроение, приборостроение, авиастроение и пр. отраслях народного хозяйства.
Действительный член Союза Машиностроителей России.
В числе клиентов "АСАП Консалтинг" — ОАО "Протон Пермские Моторы", ОАО "Воронежское Авиационное Самолетостроительное Общество", ОАО "АВТОТОР", ОАО "Белебевский завод "АВТОНОРМАЛЬ", ЗАО "Кроностар", Газпром Трансгаз Екатеринбург, DaimlerChrysler , Deloitte , SONY, и др.
Один из мировых лидеров на рынке корпоративных приложений, компания SAP помогает организациям любого размера и специализации эффективнее управлять своим бизнесом. Будь то вспомогательные службы или совет директоров, склад или магазин, настольные или мобильные приложения — решения SAP позволяют повысить эффективность взаимодействия отдельных сотрудников и организаций в целом, сформировать глубокое понимание бизнеса и создать конкурентное преимущество. Решениями и сервисами SAP пользуются более 183 000 клиентов (включая клиентов Sybase), передовые технологии компании гарантируют высокую рентабельность, способствуют непрерывной адаптации и устойчивому росту.
В 1992 году был открыт офис SAP AG в Москве. Также за прошедшие 19 лет открылись представительства SAP в Екатеринбурге, Санкт-Петербурге, Новосибирске, Ростове-на-Дону, Алматы, Минске и Киеве, а численность сотрудников превысила 700 человек.
Основу ООО "СоюзМаш России" составляют региональные организации, которые действуют в 64 субъектах Российской Федерации.
В настоящее время ООО "СоюзМаш России" представляет интересы около трех миллионов трудящихся, занятых в различных сферах машиностроения, и более 7000 крупных и средних предприятиймашиностроительного комплекса.
Партнерами "Союза машиностроителей России" являются более 300 ведущих предприятий российского машиностроения, в том числе ОАО "Объединенная авиастроительная корпорация", АХК "Сухой" ФГУП "ММПП "Салют", ОАО "ГАЗ", ОАО "РЖД", ОАО "ИЖМАШ", ОАО "Трансмашхолдинг", ГП ВО "Тяжпромэкспорт", ОАО "Концерн средне- и малотоннажного кораблестроения".
Своим выступлением семинар открыл советник председателя московского отделения Союза Машиностроителей Владимир Чернов, осветивший текущую ситуацию и тенденции отрасли.
С докладом об опыте в России и за рубежом по повышению конкурентоспособности машиностроительных предприятий выступил архитектор сектора дискретного производства SAP СНГ Тимур Халиков.
Также был представлен опыт внедрения (и впечатляющие результаты) платформы SAP на примере "Тальятинского Трансформатора", о котором рассказывал Валерий Николаевич Сатункин, заместитель генерального директора - Директор по бизнес процессам предприятия: "Тольяттинский Трансформатор" оптимизировал свои бизнес-процессы и производство на базе решений SAP, были решены задачи расчета себестоимости, управления производством, управление ремонтами, управление закупками и запасами на базе точного расчета потребности, создана интеграционная связь с системой подготовки производства, решены другие актуальные для машиностроения проблемы.
Выступления руководителей закончилось докладом Валерия Анатольевича Воробьева, Генерального директора, АСАП Консалтинг, который представил опыт и результаты проектов "АСАП Консалтинг" в машиностроительной отрасли РФ, в частности на таких предприятиях как ОАО БелЗАН (г.Белебей, Башкортостан), ЗАО "Тольяттинский трансформатор", ОАО "Кировский завод" (Санкт-Петербург), Группа компаний АВТОТОР, ОАО "ЭЛЕКТРОЗАВОД", ОАО "ВАСО", ОАО "Протон-ПМ", ОАО "НПК УРАЛВАГОНЗАВОД" и др.
"На современных предприятиях давно поняли, что современные методы и системы управления являются важным рычагом резкого повышения производительности, по которому наши предприятия отстают от аналогичных на Западе в 5-8 раз". В рамках круглого стола были рассмотрены такие вопросы, как: "Точный расчет потребности – сколько экономии это дает?", "С какой детализацией нужно проводить производственное планирование?", "Как считать себестоимость производственных заказов?", "Как оптимизировать загрузку производственных мощностей?" Как добиться соблюдения сроков по производству готовых изделий? Что дает управление персоналом в машиностроении?
В ходе мероприятия участники смогли ознакомиться с бизнес-сценариями, которые позволят предприятию повысить производительность труда, формировать конкурентную себестоимость, производить востребованную продукцию, способствовать росту эффективности менеджмента.
Для представителей производственных предприятий России и СНГ, которые не смогли участвовать в мероприятии, подготовлен пресс-кит из докладов круглого стола.
Для получения материалов необходимо прислать запрос на адрес электронной почты asapcg@asapcg.com и/или позвонить по тел. 8-495-724-5112 с полной контактной информацией от автора запроса
Справка
Компания ООО "АСАП Консалтинг" является предпочтительным партнером компании САП СНГ в области производства уже 6 лет. Компания является золотым партнером компании SAP.
"АСАП Консалтинг" специализируется на постановке и внедрении таких решений как: Управление производством согласно стандарту MRPII, Управление затратами, в том числе – расчет себестоимости (по-передельно, по партиям, по заказу, по проекту), Управление закупками, управление запасами, управление финансами (включая, РСБУ, НУ, МСФО и пр.), управление ремонтами. Компания обладает экспертизой в таких отраслях, как автомобилестроение, тракторостроение, транформаторостроение, вагоностроении, двигателестроение, приборостроение, авиастроение и пр. отраслях народного хозяйства.
Действительный член Союза Машиностроителей России.
В числе клиентов "АСАП Консалтинг" — ОАО "Протон Пермские Моторы", ОАО "Воронежское Авиационное Самолетостроительное Общество", ОАО "АВТОТОР", ОАО "Белебевский завод "АВТОНОРМАЛЬ", ЗАО "Кроностар", Газпром Трансгаз Екатеринбург, DaimlerChrysler , Deloitte , SONY, и др.
Один из мировых лидеров на рынке корпоративных приложений, компания SAP помогает организациям любого размера и специализации эффективнее управлять своим бизнесом. Будь то вспомогательные службы или совет директоров, склад или магазин, настольные или мобильные приложения — решения SAP позволяют повысить эффективность взаимодействия отдельных сотрудников и организаций в целом, сформировать глубокое понимание бизнеса и создать конкурентное преимущество. Решениями и сервисами SAP пользуются более 183 000 клиентов (включая клиентов Sybase), передовые технологии компании гарантируют высокую рентабельность, способствуют непрерывной адаптации и устойчивому росту.
В 1992 году был открыт офис SAP AG в Москве. Также за прошедшие 19 лет открылись представительства SAP в Екатеринбурге, Санкт-Петербурге, Новосибирске, Ростове-на-Дону, Алматы, Минске и Киеве, а численность сотрудников превысила 700 человек.
Основу ООО "СоюзМаш России" составляют региональные организации, которые действуют в 64 субъектах Российской Федерации.
В настоящее время ООО "СоюзМаш России" представляет интересы около трех миллионов трудящихся, занятых в различных сферах машиностроения, и более 7000 крупных и средних предприятиймашиностроительного комплекса.
Партнерами "Союза машиностроителей России" являются более 300 ведущих предприятий российского машиностроения, в том числе ОАО "Объединенная авиастроительная корпорация", АХК "Сухой" ФГУП "ММПП "Салют", ОАО "ГАЗ", ОАО "РЖД", ОАО "ИЖМАШ", ОАО "Трансмашхолдинг", ГП ВО "Тяжпромэкспорт", ОАО "Концерн средне- и малотоннажного кораблестроения".
