Источник информации

В мероприятиях приняли участие рабочие ЮЦСС, тренеры по производственной системе от Средне-Невского судостроительного завода и ЮЦСС.
Участники были распределены на команды, где освоили навыки практического применения методов производственной системы. Это анализ текущего состояния на участках, составление диаграмм текущего состояния, определение и фиксация потерь, картирование потока создания ценностей, изучение производственного анализа. Участники обучения составляли блок-схемы целевого состояния и формировали предложения по повышению эффективности судостроительного потока.
Результатом работы групп стал план с более чем 40 мероприятиями по повышению эффективности судостроительного потока ССЗ "Лотос".
Подводя итоги директор Департамента развития производственной системы ОСК Владимир Катышев отметил: "За такое короткое время с помощью инструментов производственной системы можно определить и классифицировать большое количество потерь на всех этапах производства, непосредственно влияющих на производительность туда, устранение которых основная цель производственной системы".
Отрасли