2-4 июня в Адлере, Сочи, прошла юбилейная 20-я конференция ПМСОФТ по управлению проектами, рисками и стоимостью. Преодолев вызовы пандемии, более 150 представителей крупных российских компаний и госкорпораций приняли участие в масштабном интерактивном действе – TED-истории топ-менеджеров, фокус-сессии, практикумы, митапы, секционные обсуждения и корпоративные игровые форматы. Все дни работала Лаборатория управления проектами – PM.Certifica – уникальный формат двухчасовой проверки себя в области проектного и стоимостного инжиниринга. Вызов приняли не все, но награды нашли своих победителей!
"Прошедшая в начале июня юбилейная конференция дала нам очередной повод задуматься о том, что же позволяет ПМСОФТ сохранять лидерскую позицию среди консалтинговых организаций в области проектного управления на постсоветском пространстве, - рассказывает Александр Цветков, генеральный директор ПМСОФТ. – Залог уникальности заключается в комбинации экспертных знаний и бенчмарков проектного управления и стоимостного инжиниринга, профессионализме наших сотрудников и, конечно же, цифровых платформах от ведущих мировых вендоров. Мы уверенно ответили на глобальные вызовы 2020-2021 годов. И продолжаем развитие! Только вперед!"
Мероприятие стартовало утренней дискуссией, посвященной методологии прогрессивного пакетирования работ "Advanced Work Packaging (AWP) – framework для цифровой трансформации строительства" и кейс-докладами по опыту применения методологии в практике российских и международных проектов. В рамках сессии прошла презентация перевода книги Джеффа Райана (Geoff Ryan) "Even More Schedule for Sale", владельца и генерального директора компании Insight-AWP, автора многих публикаций и книг в области применения методологии AWP для повышения производительности строительной индустрии. Приобрести издание можно как в ГК ПМСОФТ, так и в Евразийском сообществе AWP, совместно участвовавших в переводе и публикации.
Официальное открытие Конференции состоялось после обеда. С приветственным словом к участникам обратился Генеральный директор ПМСОФТ Александр Цветков. "Число задач, стоящих сегодня перед участниками проектной деятельности, и их сложность только возрастают, что может привести и к кризису, если не навести порядок в "головах" стейкхолдеров в отношении целей и проектных метрик. Кроме того, всестороннему применению и охвату цифровизации в проектной деятельности мешает отсутствие математических моделей рационального выбора в проектах, "умных" информационно-аналитических порталов, подсказывающих согласованные проектные решения, и взаимосвязанных ролевых, деловых и стратегических игр для всех участников проекта, включая стейкхолдеров, и все это с учетом неопределенности и проектных рисков, увеличения сложности и неоднозначности принимаемых проектных решений. На решение представленных задач вот уже много лет нацелены проводимые ГК ПМСОФТ мероприятия, внедрение информационных систем управления проектами, печатные издания и обучение участников проектов. Мы даже открыли новое направление – PM.Engineering, объединяющее технологический и методологический консалтинг, помноженный на развитие компетенций и обучение участников проектов. Изучайте, участвуйте, применяйте подходы PM.Engineering, и уровень зрелости вашей проектной деятельности станет обязательно расти, если этим заниматься регулярно, целенаправленно и осознанно! Успехов в этом благородном деле, а ГК ПМСОФТ Вам поможет!".
Программу продолжила презентация ведущего партнера Конференции – компании Oracle – об инновационных технологиях для реализации крупных капитальных проектов. Oracle Construction and Engineering – многолетний партнер и спонсор Конференций ПМСОФТ! За важный вклад в совместное продвижение и развитие проектных методов и средств, передовых инновационных решений на базе линейки Oracle Primavera и смежных решений в России и СНГ, ПМСОФТ вручил приз Джеффу Робертсу (Geoff Roberts), Директору глобальной стратегии отрасли, уважаемому эксперту, партнеру и другу компании ПМСОФТ.
Традиционно, на Конференции мы награждаем лучших из лучших в области проектного управления и стоимостного инжиниринга по версии ПМСОФТ. В этом году были представлены как корпоративные номинации за лучшие решения и даже отраслевые программы, так и индивидуальные номинации для тех, кто провел много лет в профессии и внес существенный вклад в развитие проектных методов в России.
Лидерами среди индивидуальных номинантов стали:
- Ирина Етерская, заместитель руководителя департамента по контролю проектной деятельности и методологии Департамента по управлению проектами АО "МХК "ЕвроХим", в номинации "Лидер стоимостного инжиниринга".
- Геннадий Сахаров, директор по капитальным вложениям, государственному строительному надзору и государственной экспертизе Госкорпорации "Росатом", в номинации "Лидер инновационных решений".
- Денис Сугаипов, заместитель генерального директора по организации проектных офисов и специальных проектов ООО "Газпром инвест", генеральный директор ООО "Газпром ЦПС", в номинации "Лидерство в управлении крупными проектами".
Комплексная многоуровневая среда развития компетенций ООО "Газпромнефть-ГЕО" - ГЕО Академия - получила награду в категории "Награды компаниям и проектам" в номинации "Лидер проектных компетенций" за создание профессиональной среды развития знаний и навыков, которая вводит новые стандарты в области обучения и повышения квалификации. ГЕО Академия получила признание за уникальную модель развития проектных компетенций для поддержки устойчивости матричной модели управления; нестандартный подход к решению крупных капиталоемких проектов и создание "пояса экспертизы", участники которого привлекаются для поддержки реализации проектов по ускоренной монетизации запасов в профессиональном сообществе (Shell, ПМСОФТ, Ростех, Сколково, ЦИАМ и т.д). Другими победителями категории "Награды компаниям и проектам" стали Частное учреждение Госкорпорации "Росатом" "ОЦКС" за разработку уникальной по масштабу и вовлеченности отраслевой программы ТСМ NC и Eurasian Resources Group (ERG) за комплексное решение в управлении проектами.
Старейший технологический партнер ПМСОФТ - компания "ИнфоСтрой" - получила приз в номинации "Десятилетия вместе".
Кульминацией Пленарной сессии стали TED-доклады топ-менеджеров ОЦКС Росатома, АО "МХК "ЕвроХим", АО ИК "АСЭ" и ООО "Газпромнефть–Развитие" с личными историями, лайфхаками, секретными ингредиентами, запросами и рекомендациями к профессиональному сообществу проектных менеджеров России.
Любой проект – это неопределенность! Прописная истина, известная каждому, кто профессионально связан с реализацией проектов. Но что за этим стоит? Руководитель проекта должен мыслить другими категориями. Он нацелен не просто на абстрактный успех проекта, а на избежание (неопределённости, рисков, проблем, узких мест и т.д.), а это означает вероятностное поведение и вероятностное мышление! Кто может помочь руководителю проекта перейти на новую парадигму сознания, чтобы начать мыслить вероятностями? Конечно, риск-аналитик или риск-менеджер! Об этом под занавес первого дня Конференции мы поговорили в рамках открытого дискуссионного формата с уникальным специалистом, экспертом в области анализа рисков и работы с неопределенностью – Михаилом Федоровым, Advisory Board Member ODIN 4.0., членом комитета ISO/TC 262 "Risk Management" Committee Member, членом российской Ассоциации "РусРиск". Формат предполагал ответы на вопросы и живой диалог с участниками конференции по интересующим их вопросам в области рисков и степени их влияния на ключевые показатели проектов, методы оценки рисков и многое другое. Информационную поддержку сессии оказал Издательский дом "Деловой экспресс", выпускающий, среди прочего, профессиональный журнал "Проблемы анализа риска".
Второй день основной программы объединил сессию "Практика управления проектами" и традиционный ежегодный воркшоп Российского отделения Международной ассоциации развития стоимостного инжиниринга AACE International.
В рамках обсуждения практики проектного менеджмента выступили эксперты ООО "Газпромнефть-Развитие", корпорации "Атомстройкомплекс", ООО "Газпром ЦПС", МХК "ЕвроХим" и ПАО "Газпром нефть". Спектр докладов охватил такие темы как практика долгосрочного ресурсного планирования проектных команд, инструменты мониторинга крупных нефтегазовых проектов, движение информационных потоков в рамках строительных проектов, риск-ориентированное прогнозирование стоимости и практика подготовки к пуску крупных промышленных комплексов.
Стартовавший после обеда Воркшоп AACEI предоставил участникам возможность услышать о практическом опыте зарубежных экспертов по управлению стоимостью, в том числе Джона Холлмана, основателя и владельца компании Validation Estimating LLC и Джеймса Зака, основателя консалтинговой компании James Zack Consulting, LLC, со-авторов отдельных глав Международного стандарта в области комплексной оценке стоимости проектов, программ и активов TCM Framework, Мартина Дарли, старшего советника по вопросам оценки стоимости и реализации капитальных проектов Chevron, Данило Арба, основателя и владельца компании DAV Consulting и Джули Оуэн, заместителя исполнительного директора по управлению и контролю программ Los-Angeles Metro, пост-президента ААСЕ International.
Оба дня мероприятия параллельно с основной деловой программой работало интерактивное пространство, в котором разместились выставочные стенды поставщиков решений для управления проектами, а также прошли практические кейс-доклады экспертов ГК ПМСОФТ и партнеров - компаний "ИнфоСтрой", Synami, Nomitech Ltd, Safran Software Solutions. Завершился день, традиционно, популярным митапом сектора BIM Группы компаний ПМСОФТ "Цифровая стройка".
Третий день Конференции прошел в формате интерактивных игр, обсуждений и решения практических кейсов в области оценки сроков и стоимости проектов. Параллельно прошло несколько закрытых отраслевых мероприятий для топ-менеджеров по обсуждению перспектив и ключевых вызовов реализации крупных инвестиционных проектов России.
Информационную поддержку Конференции оказали Московское и Петербургское отделения PMI, Российское отделение AACEI.
Технологические партнеры Конференции - Oracle, Hexagon PPM, Synami, Safran Software Solutions, Nomitech, Инфострой.
Со-организатором международного воркшопа по стоимостному инжинирингу – AACE Greater Russia Section Workshop’21 – выступил ОЦКС Росатома.
В число участников Конференции вошли представители различных предприятий Госкорпорации РОСАТОМ, Газпром Инвест, МХК ЕВРОХИМ, НЛМК, Газпромбанк, Газпромнефть-Развитие, Газпромнефть-Энергосервис, РусВинил, ТГК-14, Уралкалий, Сибур, Концерн Титан-2, Аккую Нуклеар, НПК Химпроминжиниринг, Атомстройкомплекс и многие другие.
Среди отзывов:
"Конференция была очень интересная. Узнал для себя много нового, то что знал, было в виде разрозненных знаний, теперь разложилось по полочкам и упорядочилось. Познакомился с интересными людьми, обменялись контактами, договорились о дальнейшем сотрудничестве. Большое спасибо!"
Рифат Хузиев, Заместитель директора филиала по строительству, Филиал ТОО "ЕвроХим-Каратау".
"Я очень рада, что мне удалось принять участие в Юбилейной конференции. Сравнивая ее Х конференцией 2011 года, стоит отметить появление новых компаний, новых специалистов – и это прекрасно! Каждый участник смог высказать свое мнение, задать вопрос, тем самым оказать влияние на все мероприятие. Спасибо организаторам за верность традициям и гибкость к переменам! Надеюсь, что мы еще не раз встретимся и сможем помочь друг другу в решении наших насущных задач".
Светлана Семенова, Руководитель календарно-сетевого планирования, ООО "Институт комплексного проектирования "АТОМ", АО Корпорация "Атомстройкомплекс".
"Выражаю большую благодарность компании ПМСОФТ за интересную и плодотворную программу XX Юбилейной Конференции ПМСОФТ "Управление проектами – испытание на прочность", профессиональный уровень организации, слаженную работу команды и актуальность предложенных тем. Отдельное спасибо всем участникам и спикерам конференции за представленную возможность обмена опытом и знаниями".
Михаил Архипецкий, АтомПроект.
Подробнее о прошедшем мероприятии можно узнать на сайте www.pmsoft.pro
"Прошедшая в начале июня юбилейная конференция дала нам очередной повод задуматься о том, что же позволяет ПМСОФТ сохранять лидерскую позицию среди консалтинговых организаций в области проектного управления на постсоветском пространстве, - рассказывает Александр Цветков, генеральный директор ПМСОФТ. – Залог уникальности заключается в комбинации экспертных знаний и бенчмарков проектного управления и стоимостного инжиниринга, профессионализме наших сотрудников и, конечно же, цифровых платформах от ведущих мировых вендоров. Мы уверенно ответили на глобальные вызовы 2020-2021 годов. И продолжаем развитие! Только вперед!"
Мероприятие стартовало утренней дискуссией, посвященной методологии прогрессивного пакетирования работ "Advanced Work Packaging (AWP) – framework для цифровой трансформации строительства" и кейс-докладами по опыту применения методологии в практике российских и международных проектов. В рамках сессии прошла презентация перевода книги Джеффа Райана (Geoff Ryan) "Even More Schedule for Sale", владельца и генерального директора компании Insight-AWP, автора многих публикаций и книг в области применения методологии AWP для повышения производительности строительной индустрии. Приобрести издание можно как в ГК ПМСОФТ, так и в Евразийском сообществе AWP, совместно участвовавших в переводе и публикации.
Официальное открытие Конференции состоялось после обеда. С приветственным словом к участникам обратился Генеральный директор ПМСОФТ Александр Цветков. "Число задач, стоящих сегодня перед участниками проектной деятельности, и их сложность только возрастают, что может привести и к кризису, если не навести порядок в "головах" стейкхолдеров в отношении целей и проектных метрик. Кроме того, всестороннему применению и охвату цифровизации в проектной деятельности мешает отсутствие математических моделей рационального выбора в проектах, "умных" информационно-аналитических порталов, подсказывающих согласованные проектные решения, и взаимосвязанных ролевых, деловых и стратегических игр для всех участников проекта, включая стейкхолдеров, и все это с учетом неопределенности и проектных рисков, увеличения сложности и неоднозначности принимаемых проектных решений. На решение представленных задач вот уже много лет нацелены проводимые ГК ПМСОФТ мероприятия, внедрение информационных систем управления проектами, печатные издания и обучение участников проектов. Мы даже открыли новое направление – PM.Engineering, объединяющее технологический и методологический консалтинг, помноженный на развитие компетенций и обучение участников проектов. Изучайте, участвуйте, применяйте подходы PM.Engineering, и уровень зрелости вашей проектной деятельности станет обязательно расти, если этим заниматься регулярно, целенаправленно и осознанно! Успехов в этом благородном деле, а ГК ПМСОФТ Вам поможет!".
Программу продолжила презентация ведущего партнера Конференции – компании Oracle – об инновационных технологиях для реализации крупных капитальных проектов. Oracle Construction and Engineering – многолетний партнер и спонсор Конференций ПМСОФТ! За важный вклад в совместное продвижение и развитие проектных методов и средств, передовых инновационных решений на базе линейки Oracle Primavera и смежных решений в России и СНГ, ПМСОФТ вручил приз Джеффу Робертсу (Geoff Roberts), Директору глобальной стратегии отрасли, уважаемому эксперту, партнеру и другу компании ПМСОФТ.
Традиционно, на Конференции мы награждаем лучших из лучших в области проектного управления и стоимостного инжиниринга по версии ПМСОФТ. В этом году были представлены как корпоративные номинации за лучшие решения и даже отраслевые программы, так и индивидуальные номинации для тех, кто провел много лет в профессии и внес существенный вклад в развитие проектных методов в России.
Лидерами среди индивидуальных номинантов стали:
- Ирина Етерская, заместитель руководителя департамента по контролю проектной деятельности и методологии Департамента по управлению проектами АО "МХК "ЕвроХим", в номинации "Лидер стоимостного инжиниринга".
- Геннадий Сахаров, директор по капитальным вложениям, государственному строительному надзору и государственной экспертизе Госкорпорации "Росатом", в номинации "Лидер инновационных решений".
- Денис Сугаипов, заместитель генерального директора по организации проектных офисов и специальных проектов ООО "Газпром инвест", генеральный директор ООО "Газпром ЦПС", в номинации "Лидерство в управлении крупными проектами".
Комплексная многоуровневая среда развития компетенций ООО "Газпромнефть-ГЕО" - ГЕО Академия - получила награду в категории "Награды компаниям и проектам" в номинации "Лидер проектных компетенций" за создание профессиональной среды развития знаний и навыков, которая вводит новые стандарты в области обучения и повышения квалификации. ГЕО Академия получила признание за уникальную модель развития проектных компетенций для поддержки устойчивости матричной модели управления; нестандартный подход к решению крупных капиталоемких проектов и создание "пояса экспертизы", участники которого привлекаются для поддержки реализации проектов по ускоренной монетизации запасов в профессиональном сообществе (Shell, ПМСОФТ, Ростех, Сколково, ЦИАМ и т.д). Другими победителями категории "Награды компаниям и проектам" стали Частное учреждение Госкорпорации "Росатом" "ОЦКС" за разработку уникальной по масштабу и вовлеченности отраслевой программы ТСМ NC и Eurasian Resources Group (ERG) за комплексное решение в управлении проектами.
Старейший технологический партнер ПМСОФТ - компания "ИнфоСтрой" - получила приз в номинации "Десятилетия вместе".
Кульминацией Пленарной сессии стали TED-доклады топ-менеджеров ОЦКС Росатома, АО "МХК "ЕвроХим", АО ИК "АСЭ" и ООО "Газпромнефть–Развитие" с личными историями, лайфхаками, секретными ингредиентами, запросами и рекомендациями к профессиональному сообществу проектных менеджеров России.
Любой проект – это неопределенность! Прописная истина, известная каждому, кто профессионально связан с реализацией проектов. Но что за этим стоит? Руководитель проекта должен мыслить другими категориями. Он нацелен не просто на абстрактный успех проекта, а на избежание (неопределённости, рисков, проблем, узких мест и т.д.), а это означает вероятностное поведение и вероятностное мышление! Кто может помочь руководителю проекта перейти на новую парадигму сознания, чтобы начать мыслить вероятностями? Конечно, риск-аналитик или риск-менеджер! Об этом под занавес первого дня Конференции мы поговорили в рамках открытого дискуссионного формата с уникальным специалистом, экспертом в области анализа рисков и работы с неопределенностью – Михаилом Федоровым, Advisory Board Member ODIN 4.0., членом комитета ISO/TC 262 "Risk Management" Committee Member, членом российской Ассоциации "РусРиск". Формат предполагал ответы на вопросы и живой диалог с участниками конференции по интересующим их вопросам в области рисков и степени их влияния на ключевые показатели проектов, методы оценки рисков и многое другое. Информационную поддержку сессии оказал Издательский дом "Деловой экспресс", выпускающий, среди прочего, профессиональный журнал "Проблемы анализа риска".
Второй день основной программы объединил сессию "Практика управления проектами" и традиционный ежегодный воркшоп Российского отделения Международной ассоциации развития стоимостного инжиниринга AACE International.
В рамках обсуждения практики проектного менеджмента выступили эксперты ООО "Газпромнефть-Развитие", корпорации "Атомстройкомплекс", ООО "Газпром ЦПС", МХК "ЕвроХим" и ПАО "Газпром нефть". Спектр докладов охватил такие темы как практика долгосрочного ресурсного планирования проектных команд, инструменты мониторинга крупных нефтегазовых проектов, движение информационных потоков в рамках строительных проектов, риск-ориентированное прогнозирование стоимости и практика подготовки к пуску крупных промышленных комплексов.
Стартовавший после обеда Воркшоп AACEI предоставил участникам возможность услышать о практическом опыте зарубежных экспертов по управлению стоимостью, в том числе Джона Холлмана, основателя и владельца компании Validation Estimating LLC и Джеймса Зака, основателя консалтинговой компании James Zack Consulting, LLC, со-авторов отдельных глав Международного стандарта в области комплексной оценке стоимости проектов, программ и активов TCM Framework, Мартина Дарли, старшего советника по вопросам оценки стоимости и реализации капитальных проектов Chevron, Данило Арба, основателя и владельца компании DAV Consulting и Джули Оуэн, заместителя исполнительного директора по управлению и контролю программ Los-Angeles Metro, пост-президента ААСЕ International.
Оба дня мероприятия параллельно с основной деловой программой работало интерактивное пространство, в котором разместились выставочные стенды поставщиков решений для управления проектами, а также прошли практические кейс-доклады экспертов ГК ПМСОФТ и партнеров - компаний "ИнфоСтрой", Synami, Nomitech Ltd, Safran Software Solutions. Завершился день, традиционно, популярным митапом сектора BIM Группы компаний ПМСОФТ "Цифровая стройка".
Третий день Конференции прошел в формате интерактивных игр, обсуждений и решения практических кейсов в области оценки сроков и стоимости проектов. Параллельно прошло несколько закрытых отраслевых мероприятий для топ-менеджеров по обсуждению перспектив и ключевых вызовов реализации крупных инвестиционных проектов России.
Информационную поддержку Конференции оказали Московское и Петербургское отделения PMI, Российское отделение AACEI.
Технологические партнеры Конференции - Oracle, Hexagon PPM, Synami, Safran Software Solutions, Nomitech, Инфострой.
Со-организатором международного воркшопа по стоимостному инжинирингу – AACE Greater Russia Section Workshop’21 – выступил ОЦКС Росатома.
В число участников Конференции вошли представители различных предприятий Госкорпорации РОСАТОМ, Газпром Инвест, МХК ЕВРОХИМ, НЛМК, Газпромбанк, Газпромнефть-Развитие, Газпромнефть-Энергосервис, РусВинил, ТГК-14, Уралкалий, Сибур, Концерн Титан-2, Аккую Нуклеар, НПК Химпроминжиниринг, Атомстройкомплекс и многие другие.
Среди отзывов:
"Конференция была очень интересная. Узнал для себя много нового, то что знал, было в виде разрозненных знаний, теперь разложилось по полочкам и упорядочилось. Познакомился с интересными людьми, обменялись контактами, договорились о дальнейшем сотрудничестве. Большое спасибо!"
Рифат Хузиев, Заместитель директора филиала по строительству, Филиал ТОО "ЕвроХим-Каратау".
"Я очень рада, что мне удалось принять участие в Юбилейной конференции. Сравнивая ее Х конференцией 2011 года, стоит отметить появление новых компаний, новых специалистов – и это прекрасно! Каждый участник смог высказать свое мнение, задать вопрос, тем самым оказать влияние на все мероприятие. Спасибо организаторам за верность традициям и гибкость к переменам! Надеюсь, что мы еще не раз встретимся и сможем помочь друг другу в решении наших насущных задач".
Светлана Семенова, Руководитель календарно-сетевого планирования, ООО "Институт комплексного проектирования "АТОМ", АО Корпорация "Атомстройкомплекс".
"Выражаю большую благодарность компании ПМСОФТ за интересную и плодотворную программу XX Юбилейной Конференции ПМСОФТ "Управление проектами – испытание на прочность", профессиональный уровень организации, слаженную работу команды и актуальность предложенных тем. Отдельное спасибо всем участникам и спикерам конференции за представленную возможность обмена опытом и знаниями".
Михаил Архипецкий, АтомПроект.
Подробнее о прошедшем мероприятии можно узнать на сайте www.pmsoft.pro
Источник информации
Пресс-служба ПМСОФТ
Компании
