Всего за год около 50% участников стратегического молодежного кадрового резерва "Лидеры будущего" Группы компаний "ЛокоТех" получили карьерное продвижение, прошли стажировки на должностях руководителей или в проектах. Об этом заявила заместитель генерального директора по персоналу и организационному развитию "ЛокоТех" Наталья Плетенецкая.

Наталья Плетенецкая рассказала о ключевых итогах проекта "Лидеры будущего". На основании данных, полученных в ходе ежегодного социологического опроса в "ЛокоТех", 40% молодых работников видят положительные изменения в сфере молодежной политики. Уровень вовлеченности молодых работников вырос на 3,5%, почти 60% молодых специалистов строят долгосрочные планы на работу в компании. Кроме того, 31% из них регулярно принимает участие в различных проектах.

"Одна из ключевых проблем для компаний с такой обширной географией, как у нас – поиск и привлечение талантливых работников, а также организация их обучения без значительных финансовых затрат и отвлечения от основной работы. Мы нашли оптимальное и эффективное решение - сформировали молодежный стратегический кадровый резерв "Лидеры будущего", который на 100% реализуется благодаря дистанционным технологиям", - отметила Наталья Плетенецкая.

Наталья Плетенецкая рассказала об этапах реализации проекта. "Лидеры будущего" стартовали в 2017 году. Путем комплексной оценки были отобраны 400 молодых работников в возрасте до 30 лет с высоким потенциалом, которые способны в будущем занять руководящие позиции. На протяжении полугода они проходили обучение, состоящее из 16 вебинаров по актуальным для компании темам, тестовых заданий, кейсов, изучения бизнес-литературы, видеороликов и др.

Выпускниками проекта в 2018 году стали 164 талантливых и перспективных работников заводов "Желдорреммаш" и подразделений "ЛокоТех-Сервис". По завершению обучения для каждого из них подготовлены персональные рекомендации по дальнейшему развитию их компетенций.

"ЛокоТех" - крупнейший работодатель отрасли. На предприятиях Группы трудится более 60 тыс. человек, и около 14 тыс. – молодые работники в возрасте до 30 лет.

"ЛокоТех" осуществляет масштабную молодежную политику. Работа ведется не только с уже принятыми работниками, но и с потенциальными сотрудниками, нынешними студентами ССУЗов и ВУЗов. Развивается сотрудничество с профильными учебными заведениями. Целью "ЛокоТех" является проведение профессиональной ориентации студентов с 3 курса, чтобы по окончанию ВУЗов пригласить выпускников на работу. Крупнейшее мероприятие для данной категории сотрудников – ежегодный Слет молодежи, в котором участвуют 100 талантливых работников в возрасте до 30 лет из филиалов "ЛокоТех" со всей страны.

Кроме того, на предприятиях "ЛокоТех" действуют различные образовательные программы, проходят практику учащиеся практически всех профильных учебных заведений страны. На заводах и филиалах созданы молодежные объединения, в которые входят наиболее активные молодые специалисты компании.

"ЛокоТех" реализует комплексный план по развитию персонала, в котором используются как традиционные, очные, так и современные методы обучения: вебинары, microlearning, он-лайн обучение.

В 2018 году на расходы на развитие персонала составили 118 млн рублей, что на 33% больше, чем в 2017 году. На эти средства было обучено 16,1 тысяч сотрудников.