Эксперты ФРОНТСТЕП работают в составе большой международной группы специалистов над глобальным для Промышленной Группы "Метран" проектом внедрения бизнес-системы для конфигурирования и поддержки продуктов материнской компании.
Метран - основной производственный и бизнес-актив Эмерсон в России и СНГ с 2004 года.
Emerson (Эмерсон) — крупная транснациональная корпорация, которая входит в список 500 крупнейших компаний мира (по данным журнала "Fortune 500"), и последовательно проводит стратегию локализации бизнеса в России.
Производство в России сосредоточено в г. Челябинск, приборы выпускаются под брендом "Метран" (датчики давления, температуры, расходомеры, метрологическое оборудование, средства коммуникации, функциональная аппаратура), а также наиболее популярные продукты компании Emerson. В 2015 году построен новый завод стоимостью 40 млн долларов. Компания имеет сеть региональных представительств в городах России и СНГ.
Команду проекта можно в полной мере считать интернациональной – это граждане Индии, США, Европы и России. Такой состав экспертов обусловлен масштабами международной деятельности Корпорации, которая совмещает технологию и инжиниринг во многих отраслях, и предлагает технологические решения для промышленных, коммерческих и потребительских рынков всего мира.
Предпосылкой для внедрения на площадке Промышленной Группы "Метран" Конфигуратора Oracle и его интеграции с основной производственной ERP-системой SyteLine (новое название Infor CloudSuite Industrial) стал перенос производства широкой линейки расходомеров "Rosemount" на территорию России.
В Emerson проект локализации производства в г.Челябинске фигурирует в числе самых крупных и значимых для компании – как следствие, требуется перенос исторически сложившейся практики конфигурирования изделий данной линейки в системе Oracle, и дальнейшая передача всех данных для производства.
Алгоритмы работы бизнес-систем в первую очередь зависят от бизнес-процессов, выстроенных разными подразделениями: Производством, Центром поддержки заказчиков, Службой качества и Финансовой службой. А это означает наличие большого количества заинтересованных сторон, требования которых необходимо рассмотреть во взаимосвязи и учесть в проекте.
Работы выполняются в соответствии с принятыми в компании Emerson стандартами по управлению проектами, то есть проходят все контрольные точки на каждой стадии его жизненного цикла согласно подходу Stage Gate - от генерации идей до ввода интегрированной системы в промышленную эксплуатацию.
Представители Службы автоматизации бизнес-процессов Промышленной Группы "Метран" так определяют ключи к успеху данного проекта:
- эффективные коммуникации,
- грамотное планирование,
- правильная расстановка приоритетов,
- учет культурных особенностей при работе с интернациональной командой,
- открытое и своевременное обсуждение возникающих вопросов и сложностей,
- гибкое управление изменениями.
Чем больше участников, тем больше разных ожиданий, ролей и действий, тем сложнее сформулировать четкие задачи и найти технические методы их выполнения. Ведь бизнес-системы будут работать настолько эффективно, насколько четко и прозрачно прописаны процедуры.
Первая фаза проекта представляла собой Техническое исследование ("Дискавери"), в котором приняли участие эксперты из нескольких стран.
За 2 недели визита была проведена большая работа по анализу действующей ERP-системы SyteLine (новое название Infor CloudSuite Industrial, внедрена компанией ФРОНТСТЕП), по оценке возможности интеграции с конфигуратором Oracle, а также изменений, необходимых в системах для бесшовной интеграции.
Основные требования, которым по мнению участников команды проекта соответствует Конфигуратор Oracle – это гибкость, масштабируемость, интегрируемость в основную производственную ERP-систему SyteLine, поддержка существующих бизнес процессов, соответствие глобальным стандартам Emerson.
В результате была разработана и утверждена необходимая документация, и технические специалисты индийской компании SLK и ФРОНТСТЕП СНГ приступили к разработке интерфейсов интеграции систем.
Состав изделий (материалы и структура) будут загружаться из облачного Конфигуратора Oracle в ERP систему Infor, обрабатываться, и на основании полученных заказов поступать в производство в виде нарядов. Закупки, планирование производства, учет ресурсов, склад и отгрузка готовой продукции будут осуществляться в ERP-системой SyteLine (новое название Infor CloudSuite Industrial) по ныне существующему алгоритму.
Начальник службы автоматизации бизнес-процессов АО Промышленной Группы "Метран" Глушанков Игорь Романович: "Существующая на данный момент интегрированная ERP система полностью решает наши базовые потребности в управлении, планирование и управление осуществляется на основе фактических данных. Функциональностью системы охвачено более 90% бизнес-процессов предприятия."
Метран - основной производственный и бизнес-актив Эмерсон в России и СНГ с 2004 года.
Emerson (Эмерсон) — крупная транснациональная корпорация, которая входит в список 500 крупнейших компаний мира (по данным журнала "Fortune 500"), и последовательно проводит стратегию локализации бизнеса в России.
Производство в России сосредоточено в г. Челябинск, приборы выпускаются под брендом "Метран" (датчики давления, температуры, расходомеры, метрологическое оборудование, средства коммуникации, функциональная аппаратура), а также наиболее популярные продукты компании Emerson. В 2015 году построен новый завод стоимостью 40 млн долларов. Компания имеет сеть региональных представительств в городах России и СНГ.
Команду проекта можно в полной мере считать интернациональной – это граждане Индии, США, Европы и России. Такой состав экспертов обусловлен масштабами международной деятельности Корпорации, которая совмещает технологию и инжиниринг во многих отраслях, и предлагает технологические решения для промышленных, коммерческих и потребительских рынков всего мира.
Предпосылкой для внедрения на площадке Промышленной Группы "Метран" Конфигуратора Oracle и его интеграции с основной производственной ERP-системой SyteLine (новое название Infor CloudSuite Industrial) стал перенос производства широкой линейки расходомеров "Rosemount" на территорию России.
В Emerson проект локализации производства в г.Челябинске фигурирует в числе самых крупных и значимых для компании – как следствие, требуется перенос исторически сложившейся практики конфигурирования изделий данной линейки в системе Oracle, и дальнейшая передача всех данных для производства.
Алгоритмы работы бизнес-систем в первую очередь зависят от бизнес-процессов, выстроенных разными подразделениями: Производством, Центром поддержки заказчиков, Службой качества и Финансовой службой. А это означает наличие большого количества заинтересованных сторон, требования которых необходимо рассмотреть во взаимосвязи и учесть в проекте.
Работы выполняются в соответствии с принятыми в компании Emerson стандартами по управлению проектами, то есть проходят все контрольные точки на каждой стадии его жизненного цикла согласно подходу Stage Gate - от генерации идей до ввода интегрированной системы в промышленную эксплуатацию.
Представители Службы автоматизации бизнес-процессов Промышленной Группы "Метран" так определяют ключи к успеху данного проекта:
- эффективные коммуникации,
- грамотное планирование,
- правильная расстановка приоритетов,
- учет культурных особенностей при работе с интернациональной командой,
- открытое и своевременное обсуждение возникающих вопросов и сложностей,
- гибкое управление изменениями.
Чем больше участников, тем больше разных ожиданий, ролей и действий, тем сложнее сформулировать четкие задачи и найти технические методы их выполнения. Ведь бизнес-системы будут работать настолько эффективно, насколько четко и прозрачно прописаны процедуры.
Первая фаза проекта представляла собой Техническое исследование ("Дискавери"), в котором приняли участие эксперты из нескольких стран.
За 2 недели визита была проведена большая работа по анализу действующей ERP-системы SyteLine (новое название Infor CloudSuite Industrial, внедрена компанией ФРОНТСТЕП), по оценке возможности интеграции с конфигуратором Oracle, а также изменений, необходимых в системах для бесшовной интеграции.
Основные требования, которым по мнению участников команды проекта соответствует Конфигуратор Oracle – это гибкость, масштабируемость, интегрируемость в основную производственную ERP-систему SyteLine, поддержка существующих бизнес процессов, соответствие глобальным стандартам Emerson.
В результате была разработана и утверждена необходимая документация, и технические специалисты индийской компании SLK и ФРОНТСТЕП СНГ приступили к разработке интерфейсов интеграции систем.
Состав изделий (материалы и структура) будут загружаться из облачного Конфигуратора Oracle в ERP систему Infor, обрабатываться, и на основании полученных заказов поступать в производство в виде нарядов. Закупки, планирование производства, учет ресурсов, склад и отгрузка готовой продукции будут осуществляться в ERP-системой SyteLine (новое название Infor CloudSuite Industrial) по ныне существующему алгоритму.
Начальник службы автоматизации бизнес-процессов АО Промышленной Группы "Метран" Глушанков Игорь Романович: "Существующая на данный момент интегрированная ERP система полностью решает наши базовые потребности в управлении, планирование и управление осуществляется на основе фактических данных. Функциональностью системы охвачено более 90% бизнес-процессов предприятия."
Источник информации
Пресс-служба ФРОНТСТЕП СНГ
Компании
