Уникальные методики обучения Образцовой фабрики бережливого производства УрФУ являются востребованными российскими компаниями самого высокого уровня. На протяжении двух недель на фабрике проходили тренинги для сотрудников "Газпром нефти", занимающей четвертое место в России по объемам добычи нефти. Компания также занимается нефтепереработкой, продажами нефти и нефтепродуктов.

В семинаре принимали участие сотрудники разных направлений деятельности компании. В качестве тренеров выступили представители компании McKinsey, а роли рабочих фабрики традиционно выполняли студенты университета.

На тренинге сотрудники департамента технологических партнерств и импортозамещения "Газпром нефти", используя навыки бережливого производства, собственноручно реорганизовали производственную линию, обеспечив наилучшие стандарты качества и себестоимости производимой на линии продукции. По словам представителей компании, навыки, полученные в ходе тренинга, позволят сотрудникам не только более качественно проводить аудиты поставщиков и технологических партнеров, но и помогать контрагентам повышать уровень качества производственных процессов выпуска готовой продукции для ПАО "Газпром нефть".

По словам директора фабрики Юлианны Шубиной, проведенные тренинги имели ярко выраженную практикоориентированную направленность и позволили участникам изучить концепцию и основные инструменты современного бережливого производства.

"Тренинги всегда имеют комплексный подход и позволяют формировать навыки построения производственной системы, — говорит Юлианна Шубина. — Сотрудники компании "Газпром нефть" изучали различные способы организации материальных активов и ресурсов и их оптимального использования для создания стоимости и минимизации издержек. Изучались формальные структуры, процессы и системы управления операционной деятельностью для достижения поставленных бизнес-целей. Также внимание было уделено способам коллективного и индивидуального мышления и восприятия людей, их поведению на рабочем месте".