На Уралвагонзаводе определили лучшие рацпредложения

Уралвагонзавод Подведены итоги смотра–конкурса по рационализаторской работе на головном предприятии корпорации "Уралвагонзавод" за 2014 год. Более трехсот работников из 55 подразделений Общества приняли участие в рационализаторской работе. Годовой план по рационализации выполнен на 313,2%. Все отличившиеся подразделения и авторы идей получили материальные премии.

В течение 2014 года в производство было внедрено 310 рационализаторских предложений, когда как в 2013 году чуть меньше - 288. В виду непростой экономической ситуации на счету каждая копейка. Экономический эффект от внедрения рацидей составил 65,3 млн. рублей, что превышает показатели 2013 года (48,3 млн. рублей). Также получена значительная экономия материальных ресурсов, в том числе черного металла - 377,1 т, электроэнергии - 2 375,6 тыс. кВт/час, трудоемкость снижена на 29 204,1 н/ч.

В номинации "Лучшее рационализаторское предложение" первое место занял коллектив авторов рацпредложения "Внедрение автоматизированной системы управления энергосбережением на базе программного продукта Master Skada". Система внедрена в цехе резино-технических изделий и производства электродов. Она имеет высокий технический уровень и позволяет централизовать управление и контроль расхода энергоресурсов цеха. Данное предложение рекомендовано к внедрению во всех подразделениях Уралвагонзавода.

"Серебро" в смотре-конкурсе получили авторы рацидеи "Замена трех стержней, отверждаемых конвективной сушкой, на один стержень, отверждаемый в оснастке (ХТС), для отливки 100.40.016-2 "Башмак", внедренной в литейном цехе №1. Она позволила значительно снизить трудоемкость отливки детали крупносерийного производства

Среди призеров также коллектив авторов рацпредложения "Облицовка стержневой оснастки на деталь "Рама боковая" 578.00.019-0 заливным пластиком". Была отмечена оригинальность технического решения. Использование предложения позволило значительно сократить сроки изготовления стержневой оснастки и снизить затраты на ее изготовление, без потери качества.

В номинации на "Лучшую организацию рационализаторской работы в подразделении" победу одержал механосборочный цех №1. Второе место заслужил сборочный цех, а третье место - цехи нестандартизированного оборудования и средств механизации №2. Среди отделов лучшими был признаны отдел главного механика и управление производства нестандартизированного оборудования.

Кроме того, за организацию рационализаторской работы в подразделениях Уралвагонзавода отмечены начальники и организаторы рационализаторской работы таких структурных подразделений, как механосборочный цех №5, литейный цех №8, цехов нестандартизированного оборудования и средств механизации и другие.
Источник информации
Компании
Опубликовано 21.04.2015