27 февраля — 1 марта состоялся первый тренинг Lean-тренеров "Объединенной двигателестроительной корпорации". Организатором мероприятия выступил Департамент по развитию производственной системы ОДК. Участниками тренинга стали сотрудники всех предприятий холдинга и НПЦГ "Салют".
Цель тренинга — формирование команды Lean-тренеров на предприятиях ОДК. Наличие такой команды необходимо для реализации каскадной схемы обучения и масштабирования преобразования производственной системы (ППС) на все предприятия ОДК.
Для первой части тренинга (практический курс "Эффективное взаимодействие с аудиторией при обучении Lean") были привлечены профессиональные тренеры и выбран открытый и динамичный формат с акцентом на развитие практических навыков, необходимых каждому Lean-тренеру. Участникам тренинга были предложены нетрадиционные варианты решения актуальных для ОДК проблемных тем, учитывающие специфику преподавания "бережливого производства".
Во второй части тренинга (круглый стол "Активные методы обучения инструментам Lean") участникам мероприятия была представлена возможность обменяться опытом обучения и предложить варианты повышения эффективности системы обучения в ОДК для получения результатов, ведущих к устойчивому развитию ОДК.
По результатам анкетирования участники тренинга оценили практическую направленность мероприятия и выразили готовность применять новые подходы к проведению занятий по "бережливому производству".
Цель тренинга — формирование команды Lean-тренеров на предприятиях ОДК. Наличие такой команды необходимо для реализации каскадной схемы обучения и масштабирования преобразования производственной системы (ППС) на все предприятия ОДК.
Для первой части тренинга (практический курс "Эффективное взаимодействие с аудиторией при обучении Lean") были привлечены профессиональные тренеры и выбран открытый и динамичный формат с акцентом на развитие практических навыков, необходимых каждому Lean-тренеру. Участникам тренинга были предложены нетрадиционные варианты решения актуальных для ОДК проблемных тем, учитывающие специфику преподавания "бережливого производства".
Во второй части тренинга (круглый стол "Активные методы обучения инструментам Lean") участникам мероприятия была представлена возможность обменяться опытом обучения и предложить варианты повышения эффективности системы обучения в ОДК для получения результатов, ведущих к устойчивому развитию ОДК.
По результатам анкетирования участники тренинга оценили практическую направленность мероприятия и выразили готовность применять новые подходы к проведению занятий по "бережливому производству".
Источник информации
Отрасли
Компании