Компания ЧТПЗ подвела итоги рационализаторской деятельности за 2012 год. Более 1 500 идей (90% от предложенных) внедрено в цехах "белой металлургии" Челябинского трубопрокатного и Первоуральского новотрубного заводов. Совокупный экономический эффект составляет более 400 млн рублей.
Все идеи направлены на сокращение затрат, повышение качества продукции, увеличение производительности, безопасности труда, увеличение сроков эксплуатации оборудования. Среди наиболее значимых рационализаторских предложений – создание нового алгоритма настройки муфтонарезных станков в Финишном центре, с помощью которого под конкретные свойства каждой муфтовой заготовки подбирается свой режим резания, что дает хороший процент в повышении качества продукции. Рацпредложение победителей заводского конкурса "Лучший молодой рационализатор" - ведущего инженера по сварке Александра Копылова и ведущего инженера службы промышленной автоматизации Дениса Савченко – по сокращению длины сварочных планок сэкономит "Высоте 239" 27,8 млн в год. Не отстают от новых инновационных цехов и действующие несколько десятков лет – в трубопрокатном цехе замена материала для стана ТПУ "30-102" приносит экономический эффект более 9 млн рублей в год.
Система непрерывных совершенствований заложена в основу философии "белой металлургии". В процессе постоянных изменений и улучшений задействован весь персонал – от рабочего до начальника цеха. Каждый сотрудник стремится к тому, чтобы сделать свое рабочее место, участок, цех современнее, условия труда – комфортнее, продукцию – качественнее.
Все идеи направлены на сокращение затрат, повышение качества продукции, увеличение производительности, безопасности труда, увеличение сроков эксплуатации оборудования. Среди наиболее значимых рационализаторских предложений – создание нового алгоритма настройки муфтонарезных станков в Финишном центре, с помощью которого под конкретные свойства каждой муфтовой заготовки подбирается свой режим резания, что дает хороший процент в повышении качества продукции. Рацпредложение победителей заводского конкурса "Лучший молодой рационализатор" - ведущего инженера по сварке Александра Копылова и ведущего инженера службы промышленной автоматизации Дениса Савченко – по сокращению длины сварочных планок сэкономит "Высоте 239" 27,8 млн в год. Не отстают от новых инновационных цехов и действующие несколько десятков лет – в трубопрокатном цехе замена материала для стана ТПУ "30-102" приносит экономический эффект более 9 млн рублей в год.
Система непрерывных совершенствований заложена в основу философии "белой металлургии". В процессе постоянных изменений и улучшений задействован весь персонал – от рабочего до начальника цеха. Каждый сотрудник стремится к тому, чтобы сделать свое рабочее место, участок, цех современнее, условия труда – комфортнее, продукцию – качественнее.
Источник информации
Отрасли
Компании