
В 2011 году в рационализаторской работе приняли участие более 300 уралвагонзаводцев. Было внедрено 253 предложения с общим экономическим эффектом 47,2 млн. рублей. Получена значительная экономия материальных ресурсов: черного металла – 282,7 т, электроэнергии – 47,1 тыс. кВт/час.
Лучшим рацпредложением 2011 года признана разработка авторского коллектива электроремонтного цеха и отдела научно-технической политики Уралвагонзавода - "Изменение системы запуска и питания мощных активно-индуктивных нагрузок мощностью 1 МВт и выше в условиях ограниченной мощности питающей сети". Оно уже внедрено и эффективно работает в электроремонтном цехе. Самыми активными с точки зрения рационализаторской работы признаны автоматно-револьверный, вагоносборочный, ремонтно-механический цехи – всего девять подразделений Уралвагонзавода. Все победители и призеры смотра-конкурса, а также лучшие организаторы рационализаторской работы в цехах и отделах предприятия премированы.
Основной темой смотра-конкурса рационализаторской деятельности в 2012 году стало снижение материалоёмкости производства. Работа продолжается, и в первом квартале уже внедрено 60 предложений с общим экономическим эффектом 11,8 млн. рублей.
Отрасли
Компании