В ноябре 2010 г. начал свою работу "Институт Лин-практики" — проект доступного, практического обучения руководителей и сотрудников промышленных предприятий по курсу "Бережливое производство в управлении ресурсами и результатами промышленного предприятия".
Реализация этого инновационного проекта осуществляется ООО "ЛИН-Системы" совместно с Уральским Федеральным университетом имени первого Президента России Б.Н. Ельцина (УрФУ).
Практической площадкой для применения азов бережливого производства стал ОАО "Завод радиоаппаратуры".
Если на первой и второй учебной сессии было больше теории, то уже с третьей участники программы приступили к выполнению практических заданий. "Студенты" собирали информацию по проблемам в своих направлениях работы, ранжировали их по важности для процесса. Затем генерировали решения и оформляли их для представления руководству. Для выработки решений, команды использовали "мозговые штурмы" и интервью со специалистами предприятия.
На четвертой сессии группы реализовывали на производственных участках ОАО "ЗРА" и ООО "ЗР" базовые инструменты "бережливого производства". Команда, оптимизирующая информационные потоки ОАО "ЗРА" успешно применила на складе инструмент рациональной организации, что позволило быстрее формировать подборки комплектующих, а команда оптимизации запасов ООО "ЗР" применила стандартизацию для упрощения процесса планирования.
На пятой сессии участники, работавшие на ООО "ЗР", приступили к реализации инструмента SMED (процесс переналадки производственного оборудования для перехода от производства одного вида деталей к другому за максимально короткое время) на участке заготовки. Этот участок потенциально может стать узким местом процесса при переходе на работу мелкими партиями. Замер переналадки показал, что ее можно без дополнительных усилий и затрат выполнять в два раза быстрее. Так же им пришлось рассмотреть еще одно производственное подразделение - ООО "ЕКЗ", так как это напрямую затрагивало цель команды: высвобождение оборотных средств.
Команда, реализующая свои проекты на ОАО "ЗРА", занималась подготовкой к реализации инструментов организации потока. Практика наглядно продемонстрировала, что большую часть эффекта можно будет получить за счет выравнивания нагрузки на сотрудников, рациональной планировки и т.д.
На шестой сессии, после ознакомления с теорией всех инструментов организации потока, команды попрактиковались в их применении, с учетом разницы целей ООО "ЗР" и ОАО "ЗРА".
Седьмая сессия проходила в конце мая 2011 г. Для команды она началась с отчета руководству ОАО "Завод радиоаппаратуры". Руководство положительно оценило усилия участников, но заметило, что некоторые вопросы группа рассматривает не достаточно глубоко или не учитывает более затратные решения. Это было обусловлено спецификой проекта - доказать, что результат может быть достигнут собственными силами. К началу следующей сессии участникам поручено представить на подобное совещание план с мероприятиями и действиями требующими затрат и административного ресурса, это позволит более полно использовать наработки проекта.
До окончания курса осталась 1 сессия, на которой пройдет защита собственных проектов. В состав комиссии войдут ведущие тренера компании ООО "ЛИН-Системы", генеральный директор ОАО "ЗРА", преподаватели УрФУ.
Справка
Компания ООО "ЛИН-Системы" - организатор и координатор проекта "Институт Лин-практики" - оказывает полный объем услуг для построения Эффективной Производственной Системы на основе методик инновационного менеджмента: концепция ЛИН (Lean Production, "бережливое производство", Кайдзен, Toyota Production System); Тотальная Оптимизация Производства; Система Постоянного Совершенствования.
Автор и разработчик теоретических и практических курсов "Института Лин-практики" - уникального для России проекта доступного, практического обучения руководителей и сотрудников промышленных предприятий методикам снижения организационных потерь в производственных процессах.
Специалисты компании "ЛИН-Системы" имеют восьмилетний опыт реализации методик "бережливого производства" на Российских предприятиях, среди них: "Казанское Моторостроительное производственное объединение", ФГУП "ПО "УОМЗ - Уральский Оптико-Механический Завод", "Уралхиммаш", "ГМК "Норильский Никель", "СИБУРТЮМЕНЬГАЗ", "КАМАЗ-Дизель", "Тобольск Нефтехим", "Кызылская ТЭЦ", "СИБУР-Русские Шины", "РУСАЛ", ОАО "Восточный", ООО фирма "Калория", "Завод Радиоаппаратуры", "Евразийская строительная компания", "Концерн Энергомера", ЭПО "Сигнал", "Бецема", "Детальстройконструкция", НПО "Мостовик", "Комус упаковка", "Комбинат Магнезит", "Монбельер", многие другие.
