35 руководителей-производственников предприятий Объединённой авиастроительной  корпорации (входит в Госкорпорацию Ростех) прошли обучение в рамках программы профессиональной переподготовки «Лидеры развития производства». Программа направлена на подготовку руководителей производственного блока для освоения передовых практик управления технологическими и производственными процессами, разработкой и реализацией проектов.

Участники образовательной программы осваивали современные подходы организации производства, в том числе по принципу поточного производства, совершенствование процессов с использованием инструментов Lean-технологий.

Обсуждали, как в текущих условиях обеспечить широкое применение автоматизации производства и робототехники. Большое внимание было уделено экономике процессов. Руководители на производстве учились развивать коммерческое мышление и рассчитывать эффективность бизнес-процессов.

Ключевой темой программы стала проработка приоритетных для компании проектов, среди которых развитие центров специализации. В контуре ОАК созданы и развиваются несколько центров специализации: по производству панелей фюзеляжа и мотогондол, по направлению «Литейное производство». Участники образовательной программы  подготовили проекты создания или развития этих центров с подробными дорожными картами реализации необходимых мероприятий.

В завершении программы, которая состояла из пяти образовательных модулей, состоялась защита проектов перед экспертной комиссией во главе с заместителем генерального директора ПАО «ОАК» по производству и техническому развитию Дмитрием Блощинским и ректором МАИ, академиком РАН Михаилом Погосяном.

На церемонии вручения дипломов по итогам обучения Дмитрий Блощинский сказал: «Большие производственные задачи и актуальные вызовы, которые стоят перед нами, требуют от каждого руководителя на производстве не только безупречного выполнения текущих производственных планов, но и постоянного профессионального роста, совершенствования процессов и повышения эффективности своей работы. Поэтому очень важно учиться, повышать квалификацию и выступать лидерами изменений на своих производственных участках. Мы обучаем реальных руководителей, которые завтра на практике будут внедрять полученные знания».