28 ноября корпорация "Галактика" анонсировала для журналистов свои новые решения – информационные системы "Галактика EAM" (для управления производственными активами) и "Галактика АММ" (для сквозного управления производственными процессами). Д. Лямшев, руководитель проекта "Галактика АММ", и А. Бургардт, руководитель УКП (ЕАМ) ответили на вопросы Портала машиностроения.

В этом году корпорация "Галактика" отмечает свое 25-летие. Флагманский продукт компании – система Галактика ERP. Николай Красилов, президент корпорации "Галактика", рассказал о новой версии системы 9.1. Среди новых возможностей системы – встроенное OLAP решение для анализа данных и генерации отчетов. Специалист на рабочем месте без вмешательства программиста может формировать отчеты "на лету". Также в новой версии системы реализована методология Fast close – признание доходов и затрат независимо от наличия первичных документов, установленных законодательством. Высшее руководство предприятия сразу по факту закрытия периода может получить управленческую отчетность, формирование которой возможно до формирования бухгатерской и налоговой отчетности за период. Это позволяет экономить до 15 дней и ускорить принятие управленческих решений. Внесено ряд усовершенствований для повышения производительности и масштабируемости.

Н. Красилов отметил, что компания переходит от поставки монопродукта к выпуску целой серии программных решений, которые работают по принципу "лучший в классе": "В новых решениях заложены самые лучшие методики и технологии, которые можно было собрать по всему миру. Они базируются на передовых платформах, с возможностью использования облачных технологий. И нами накоплен опыт работы с данными технологиями".

Новые решения, которые компания разрабатывает уже несколько лет, а выводит на рынок в 2012 г., созданы на платформе XAFARI (платформа на базе XAF с адаптацией под решение необходимых задач). Среди возможностей платформы: поддержка WEB, Windows, Mobile-клиентов, встроенный Workflow, поддержка 17 СУБД.

Александр Бургардт, вице-президент компании, руководитель УКП (ЕАМ), представил специализированную систему управления производственными активами и процессами ТОиР – "Галактика EAM" (Enterprise Asset Management). "На большинстве предприятий, где мы работаем, есть проблема, связанная с падением надежности оборудования. Помимо изношенности оборудования в этой проблеме есть ряд организационных составляющих (низкий уровень производственной дисциплины, нехватка квалификации…), а отсутствие прозрачности приводит к тому, что владельцы мало вкладывают в содержание оборудования", – отметил А. Бургардт.

15-летний опыт компании и использование современных методологий и подходов объединены в решении под общим понятием Бережливые ремонты. В "Галактика EAM" реализован процессный подход к управлению оборудованием. Система предназначена для технических служб и решает задачи обеспечения промышленной безопасности. Она позволяет автоматизировать всю цепочку управления оборудованием, управлять бизнес-процессами ТОиР, активами, МТО, запчастями и материалами, ремонтный персоналом, финансовыми лимитами и др., осуществлять мониторинг эффективности ремонтной деятельности и контроль ключевых показателей эксплуатации активов. Создана отдельная конфигурация по управлению вагоноремонтными депо.

При реализации проектов по внедрению на первом этапе решаются оргвопросы с точки зрения аудита, разработки стандартов и положений и требований, на втором этапе идет работа с нормативной базой (паспортизация оборудования, выполнение регламентных работ и т.п) и уже на третьем этапе происходит автоматизация. Срок реализации проектов составляет от 2-3 до 6 месяцев, сейчас их выполнено несколько десятков.

Денис Лямшев, руководитель проекта "Галактика АММ", представил второе решение – систему сквозного управления как основными производственными процессами, так и всеми вспомогательными обеспечивающими процессами для повышения эффективности  организационного управления.

Основой системы "Галактика АММ" (Advanced Manufacturing Management) является быстрый APS-алгоритм планирования (Advanced Planning & Scheduling) с использованием точек расширения, что позволяет осуществить поддержку любых существующих на предприятии особенностей планирования и процедур управления, и также дает возможность их перенастроить в соответствии с происходящими изменениями.

Среди функциональных возможностей системы:
- синхронное планирование работ по проектам одновременно с производственными заказами;
- определение "узких мест" в бизнес-процессах предприятия в реальном времени, как инструмент поддержания внедрения идеологии Бережливого производства (Lean) и Теории ограничений (TOC);
- возможность реализации управления производством как внутриорганизационными цепями поставок (Системы управления цепочками поставок (SCM).

Александр Бургардт, вице-президент корпорации "Галактика", руководитель УКП (ЕАМ):

- Расскажите, пожалуйста, о пилотных проектах по внедрению нового решения "Галактика EAM".

- Часть заказчиков, которые используют наши решения, изъявили желание перейти на новый продукт – "Галактика EAM". Таких предприятий, связанных с непрерывным производством, сейчас пять: химические, предприятия в области энергетики, тепловой генерации и нефтепереработки. Также в пилотную зону входит несколько новых заказчиков, с которыми мы начали работу в этом году, в частности вагоноремонтные депо. Реализован проект в энергетике, для компании, отвечающей за городское освещение в Архангельске. Мы планируем решение для городского освещения сделать тиражным.

- Какие предприятия проявляют заинтересованность в решении?

- "Фондоемкие", крупные предприятия, у которых много оборудования, и в первую очередь, это предприятия непрерывного цикла, где оборудование работает все время и его нельзя остановить просто так, где очень важна надежность. Это предприятия нефтехимии, энергетики, металлургии, сетевые компании.

- Как Вы планируете развивать данное решение?

- Принципы обслуживания и содержания оборудования общие, но они имеют свои особенности. Частые особенности мы будем реализовывать в виде специализированных решений. Под новые решения "Галактика EAM" и "Галактика AMM" созданы новые структуры. Ставка была сделана на новые ресурсы, которые никак не должны повлиять на качество ERP поддержки или разработки. В нашу компанию мы приглашали очень хороших специалистов, которые есть на рынке. При этом ориентировались не на специалистов информационных технологий, а на специалистов в предметной области. У нас есть целая группа аналитиков, консультантов, которые являются предметниками. Они могут ставить задачи разработчикам, выполнять консалтинговые проекты, знают многие специфики и методологию.

Денис Лямшев, руководитель управления корпоративных проектов, руководитель проекта "Галактика АММ":

- Расскажите, пожалуйста, о пилотных проектах по внедрению нового решения "Галактика АММ".

- В декабре 2011 г. у нас был запущен первый пилотный проект, в 2012 г. – 7 проектов и около 10 проектов ожидаем в следующем году. Динамика активная, и есть уже несколько завершенных проектов.

- Как отбирались предприятия для пилотных проектов?

- Во-первых, пилотные проекты мы осуществляли там, где есть наиболее адекватные заказчики. Под словом "адекватность" я понимаю такую ситуацию, когда руководству предприятия нужно реальное повышение собственной эффективности. Если есть некое количество средств, которое надо освоить на определенных условиях, то такой вариант мы не считаем подходящим. Здесь мы подбирали проекты, видя заинтересованность руководства в реальном исправлении ситуации.

- На каких предприятиях были запущены пилоты?

- На машиностроительных и приборостроительных предприятиях: ОАО "Уралтрансмаш" (Екатеринбург), НПО "Астрофизика" (Москва), ОАО "КБ XXI век" (Сарапул), ОАО "Камов" (Московская обл.), Казанское моторостроительное производственное объединение и др.

- Будете ли вы выводить новое решение на другие рынки?

- Будем выводит на рынки СНГ и уже работаем с нашими партнерами и региональными отделениями в Белоруссии и Украине, есть ряд проектов в проработке.

- Как планируется развивать систему?

- В ближайшие два года мы планируем создание отраслевых решений: по приборостроению (отдельно серийное и позаказное), по машиностроению.

Цель создания отраслевых решений – это как можно быстрее позволить предприятию перейти с одной модели управления, не подразумевающий применение информационных систем для оперативного управления, в то состояние, когда они становятся средой принятия решений и дают управленческий эффект. И для ускорения процесса перехода из одного состояние в другое, конечно нужны отраслевые решения, учитывающие специфику отрасли.

- Есть ли кадровые ресурсы для создания отраслевых решений?

- Специалистов хватит. Во-первых, потому что есть сильный костяк аналитиков, который собран непосредственно в корпорации. Во-вторых, мы сейчас активно развиваемся, и нашими партнерами становятся не только организации, которые занимаются автоматизацией, а компании, которые владеют промышленной экспертизой. Для них очень востребовано решение "Галактика АМM". В частности, в этом году нашим партнером стала компания ООО "Техноритм-сервис" (Казань), занимающаяся проектами в области бережливого производства. Наша система выбрана как инструмент, помогающий в реализации проектов повышения эффективности.

Материал подготовлен Еленой Абашевой (Портал машиностроения)