Залог успешного внедрения Лин - системный подход и практика

Последний опрос Центра Оргпром, проведенный среди руководителей и ведущих специалистов российских предприятий, принявших участие в программах по бережливому производству (Лин), выявил высокий интерес к тематике и спрос на многоступенчатые системные Лин-программы.

Около 80 % респондентов отметили свою заинтересованность в более глубоком изучении философии, методик и инструментария TPS (Toyota Production Sistem). По мнению руководителя департамента открытых проектов Центра Оргпром Натальи Ананьиной, причина нарастающего в геометрической прогрессии спроса на обучение в сфере Лин заключается в том, что опыт внедрения бережливого производства конкретными компаниями (такими как Русал, КАМАЗ, Группа Газ и др.) наглядно показывает их высокую эффективность, экономичность и относительную простоту в применении.

"Таким образом, большинство руководителей отечественных предприятий уже понимают, что TPS на сегодня – реальный, и что немаловажно, малозатратный, механизм запуска непрерывных улучшений, путь к глобальной конкурентоспособности", - считает Наталья Ананьина.

Более половины участников опроса указали на необходимость практической направленности обучающих мероприятий по тематике Лин. В этом направлении на рынке обучающих организаций по бережливому производству лидирует Центр Оргпром. Большая часть тренингов и семинаров Центра проходит в гемба. Так, площадкой для проведения Осенней сессии Российской Лин Школы стал "Уральский завод резино-технических изделий" г. Екатеринбурга, где уже в течение трех месяцев успешно реализуется проект строительства новой Производственной системы на основе Лин.

Кроме того, более половины участников опроса отметили, что для получения долгосрочного эффекта от освоения бережливого производства необходим системный подход. Опыт показывает, что наиболее ощутимых успехов на этом пути добиваются компании, где разработана поэтапная программа Производства Роста, ведется систематическое и целенаправленное обучение персонала, организуется обмен опытом с предприятиями России, ближнего и дальнего зарубежья.

Большой интерес у опрошенных по-прежнему вызывает опыт освоения методов бережливого производства ведущими мировыми предприятиями. Около 40 % опрошенных отметили, что очень важно приглашать на обучающие мероприятия Лин-экспертов, имеющих опыт работы с мировыми лидерами в своих отраслях. Благодаря универсальным подходам, зарубежный опыт легко применяется и адаптируется практически во всех отраслях промышленности, инфраструктурных отраслях и даже в госсекторе.

Справка

Гемба – в переводе с японского "шахтный забой", в терминологии Лин – предприятие, цех, участок, место, где производится материальный продукт.

Источник информации
Портал машиностроения
Опубликовано 29.12.2006