Ежегодный форум "Эффективное управление машиностроительным производством – лучшие практики" состоялся в Киеве в период с 15 по 18 апреля. В нынешнем году в работе мероприятия приняли участие порядка 170 делегатов от ведущих машиностроительных предприятий СНГ, а также представители средств массовой информации промышленных и деловых изданий Украины и России.

Форум является площадкой для обмена опытом между представителями различных секторов машиностроительной отрасли с целью повышения эффективности управления машиностроительными предприятиями. Основным отличием и особенностью мероприятия является то, что лишь часть Форума посвящена докладам, основное же направление работы – это обсуждение реальных практик (Case-studies) из опыта флагманов отечест венного машиностроения, и работа специализированных центров делового общения по направлениям: "Управление производством", "Управление инженерной подготовкой производства", "Управление затратами, себестоимостью, бюджетами", "Управление персоналом и мотивацией".

Форум проводится при поддержке корпорации "Информационные технологии" (www.it-enterprise.ru ), одним из основных направлений деятельности которой является бизнес-консалтинг в сфере реинжиниринга и оптимизации бизнес-процессов на промышленных предприятиях. Исторически сложилось так, что машиностроение является одной из основных отраслей деятельности корпорации, и компания является безоговорочным лидером по количеству успешно реализованных корпоративных проектов в СНГ.

Олег Щербатенко, генеральный директор корпорации : "В прошлом году мы провели мероприятие в Одессе и практически сразу по завершению работы приняли решение, что наш форум станет ежегодным. Все без исключения участники Форума подтвердили, что многие машиностроительные предприятия имеют сходные проблемы, но часто решают их по-своему и не всегда эффективно. Зачем изобретать колесо, если в мире накоплен колоссальный опыт по решению таких задач!? Сегодня, после завершения работы второго, уже ежегодного форума "Эффективное управление машиностроительным производством – лучшие практики", мы видим, что не ошиблись, и интерес к нашей инициативе только растёт".

Для двух основных дней работы Форума организаторы выбрали наиболее важные и интересные темы в контексте мероприятия. Докладчиками выступили представители известных машиностроительных предприятий со следующими докладами:

- "Трансформация отечественного машиностроения в третьей промышленной революции. Пан или пропал. Задачи, методики, практики". Владимир Михайлов, технический директор корпорации "Информационные технологии".
- "Шаг за шагом. Реинжиниринг и оптимизация бизнес-процессов управления производством нормалей на НПКГ "Зоря"-"Машпроект". Как было. Как есть. Как будет". Александр Минин, руководитель проекта ГП НПКГ "Зоря-Машпроект".
- "Бизнес расширяет направления: от ремонтного производства к позаказному машиностроению. Как нарастить объёмы? На примере ПАО "Смелянский электромеханический завод". Чистякова Зинаида Сергеевна, начальник отдела организации производства ПАО "Смелянский электромеханический завод".
- "Современное компонентное машиностроение. Новая парадигма бизнеса ПАО "ФЭД". Соколов Сергей Николаевич, Руководитель проекта ПАО "ФЭД".
- "Оптимизация инженерной подготовки производства (PLM), как необходимая составляющая комплексного управления выпуском заказов в машиностроении". Авринский Антон Викторович, Начальник департамента проектов Корпорации "Информационные технологии".
- "От конвейера к производству под клиента. Планирование и контроллинг сложного машиностроительного производства. Опыт, проблемы, решения". Рупасова Светлана Викторовна, заместитель начальника производства по планированию ОАО "Бийский котельный завод", г. Бийск.
- "От подлинника бумажного к подлиннику электронному и мультиязычной конструкторской документации. Опыт управления инженерной подготовкой производства в сложном машиностроении". Сорочан Дмитрий Вадимович, начальник отдела РиЭ САПРиТС, Научно-производственный комплекс газотурбостроения "Зоря-Машпроект".
- "Управление запуском задач управления производством с помощью системы KPI". Бутылин Александр Александрович Заместитель начальника ПДО по планированию ОАО "Велмаш-С", г. Великие Луки.
- "Оперативный управленческий контроллинг и учёт производственных затрат в транспортном машиностроении. Управленческий и бухгалтерский аспекты". Мария Галелюка, руководитель проектов в сфере материального производства ПАО "Львовский локомотиворемонтный завод".

Помимо основной сетки докладов, для гостей форума были подготовлены CASE-дискуссии на темы: "Оптимизация бизнес-процессов предприятия – лучшие практики" и "Экономический эффект и бизнес-результаты проектов реинжиниринга как показатель результативности". Участники форума смогли поделиться личным опытом со своими коллегами, и в ходе активного обсуждения были рассмотрены наиболее значимые для каждого машиностроительного предприятия вопросы:

- Как обеспечить актуальность и оперативность информации о ходе производства, себестоимости, запасах, финансовых расчётах. Какую оперативность удаётся достичь.
- Роль первых руководителей в проектах реинжиниринга систем управления. Какие меры или действия первых руководителей приближают к достижению поставленных целей.
- Как эффективно управлять жизненным циклом продуктов предприятия (PLM) (Разработка и модификация продукции, производство, сервис и гарантийное обслуживание). Где и, в каком виде хранятся данные об изготавливаемой продукции на различных предприятиях. Степень доступности и изменение этих данных.
Как определить, какую продукцию выгоднее всего выпускать предприятию с большой номенклатурой. Как обеспечивается требуемый уровень рентабельности продукции. И как контролируются отклонения от требуемого уровня рентабельности.

Владимир Михайлов, технический директор корпорации "Информационные технологии" : "При подготовке мероприятия мы, прежде всего, учитывали обратную связь от участников Форума. Именно они помогли нам определить ключевые темы, которые мы успели обсудить в период работы. И конечно хотелось бы отметить самый приятный, на мой взгляд, момент. Многие предприятия – участники Форума, не смотря на то, что в реальной жизни являются конкурентами, смогли подружиться и охотно делились накопленным опытом со своими коллегами, ведь развитие отечественного машиностроения было бы невозможным без открытого диалога".

По окончании работы участникам предложили оставить свои отзывы о работе мероприятия. В своих итоговых анкетах машиностроители отметили, что в целом форум "Эффективное управление машиностроительным производством – лучшие практики" предоставляет исключительную возможность для обмена передовыми идеями и информацией, укрепления делового сотрудничества, способствуя повышению статуса отечественного машиностроения в мире.

В ближайшее время Вашему вниманию будут представлены видеоверсии докладов, а также итоговые фото и видеоотчёты о работе второго ежегодного Форума "Эффективное управление машиностроительным производством – лучшие практики".