В 2006 году будет завершено создание Холдинга химического машиностроения, подготовка к которому шла несколько лет. В него войдут крупные машиностроительные предприятия Урала – "Уралхиммаш", Уральский компрессорный завод, "Уралкриотехника".
Целью создания холдинга является снижение ресурсоемкости предприятий и получение положительного экономического эффекта. Вопрос юридического объединения не рассматривается. Новая форма управления предприятиями предусматривает совместное использование трудовых ресурсов, финансовых резервов и централизацию работы с ключевыми экспертами машиностроительной отрасли и структурами власти. Ожидается, что должна резко повыситься производительность труда. Создание отдельной управляющей компании на текущий момент не планируется.
Напомним, что намерение объединить производственные и управленческие потенциалы трех предприятий машиностроительной отрасли Свердловской области ("Уралхиммаша", "Уралкомпрессора" и "Уралкриотехники") возникло еще в 2001 году. В 80-е годы все три завода относились к Министерству химического машиностроения и работали в рамках единого производственного комплекса. Сегодня предприятия производят продукцию для одних и тех же потребителей. Два года потребовалось на проработку проекта экспертами предприятий. В результате всесторонних консультаций создание Холдинга химического машиностроения было запланировано в два этапа.
На первом этапе (2003-2004) был реализован проект создания производственного объединения "Уралкомпрессор-Уралкриотехника", в рамках которого производство "Уралкриотехники" было переведено на площадки Уральского компрессорного завода без остановки выпуска продукции. Это позволило, во-первых, досрочно вывести промышленное производство за пределы мегаполиса, во-вторых, оптимизировать площади без остановки производства на обоих предприятиях, в-третьих, освоить выпуск продукции "Уралкриотехники" на производственных мощностях "Уралкомпрессора". На территории Уральского компрессорного завода под мощности ОАО "Уралкриотехника" была оборудована отдельная площадка и создан дополнительный цех. Реализация данного этапа имеет хороший положительный эффект. Экономическая рентабельность проекта по итогам 2004 года увеличилась в 2 раза и составила 25%, по итогам 2005 года - 26%. Таким образом, уже в течение двух лет данный показатель остается на высоком уровне. Прирост выручки также увеличился в 2 раза и достиг 48% в 2005 году по отношению к 2004. Хорошие экономические результаты позволили увеличить зарплату также в 2 раза.
Второй этап планируется завершить в 2006 году. Сейчас на первый план выходят вопросы техперевооружения, внедрения новых передовых технологий и централизованной работы с заказчиками. В частности, продолжится замена устаревшего оборудования "Уралкомпрессора" на два современных многофункциональных станка японской корпорации OKUMA общей стоимостью 2 млн. евро. Конечной целью этих мероприятий является обеспечение стабильной работы предприятий на рынке, качественное и своевременное выполнение заказов. Касательно прогнозируемых экономических показателей, руководство холдинга также ожидает положительного эффекта, сопоставимого с первым этапом. Однако, на данном этапе будет уделяться особое внимание объемам отгрузки продукции. Увеличение данного показателя по итогам 2006 года должно составить не менее 20%.
На предприятиях, входящих в холдинг, уже начата реализация проекта в рамках программы перевода тепловозов на сжиженный природный газ. "Уралкриотехника" разрабатывает криогенное оборудование для маневровых тепловозов, что даст возможность перейти на газовое топливо - метан. Планируется, что заказ на изготовление криосистем будет размещен на производственных мощностях ОАО "Уралкриомаш", ОАО "Уралхиммаш" и ОАО "Уральский компрессорный завод". Программу перевода тепловозов на сжиженный и сжатый природный газ реализуют правительство Свердловской области совместно с "РЖД", "Газпром" и Свердловской железной дорогой.
Президентом Холдинга химического машиностроения, как и планировалось, стал Валерий Георгиевич Антониади, бывший генеральный директор ОАО "Уралхиммаш". Он с самого начала был руководителем проекта по переводу производства Уралкриотехники на мощности "Уралкомпрессора". По словам Валерия Антониади, мы планомерно шли к созданию этого холдинга: "Такая форма управления позволит более гибко работать с нашими потребителями особенно после вхождения России в ВТО. Руководители предприятий смогут сосредоточить свои усилия на оперативном управлении заводами. На моем уровне будут решаться вопросы стратегического характера по взаимодействию с нашими ключевыми заказчиками".
Генеральным директором ОАО "Уралхиммаш" назначен Сергей Борисович Байбурин. Он уже озвучил дальнейшую политику развития предприятия, основными приоритетами которой названы дальнейшая работа по оптимизации сроков изготовления и проведению отгрузки готовой продукции, увеличение прибыли и поддержание портфеля заказов.
Стоит отметить, что создание холдинга успело найти поддержку со стороны Правительства Свердловской области.
