Опубликовано: 10 декабря 2021 г.

В. Пупков (ORGPM Consulting Group): Организуйте стандартизированную работу, иначе откат назад неизбежен!

  комментариев: 0   просмотров: 9523

Источник информации: Пресс-служба ORGPM Consulting Group

Конец года – самое время уделить время стандартизированной работу! Скажете – некогда, скучно, хлопотно? Конечно, нет! Почему? Рассказывает Владимир Пупков, ведущий эксперт ORGPM Consulting Group.

– Стандартизированная работа - заключительный и очень важный штрих в развитии производственной системы! Зачастую именно он делает всю программу бережливого производства успешной. Если не уделить ему должного внимания, результаты проектов могут оказаться неустойчивыми и периодически будут откатываться назад. Только организовав стандартизированную работу, можно стабилизировать процессы на конкретном предприятии.

– В чем суть данного инструментария?

– Он помогает правильно разбить поток на операции, установить их последовательность и продолжительность, понять, насколько равномерно загружены операторы, определить расчётную численность персонала.

– Чтобы оптимизировать численность?

– Ни в коем случае. Цель – не сократить персонал, а понять, есть ли проблемы, нарушающие стабильность процесса, выработать оптимальные методы работы и последовательность операций для каждого процесса и каждого рабочего. Эффективность производства во многом зависит от их стандартизации, которая обеспечивает постоянство производственных параметров за счет единообразия выполнения действий.

– Бывает, стандарты лежат стопками в пыльных шкафчиках …


– Но не в бережливых, строящих производственные процессы на принципах кайдзен. Где все улучшения сразу внедряются, а стандарты постоянно совершенствуются.

– Какими должны быть стандарты, чтобы они выполнялись?

– Стандарт должен быть прост, понятен, зачастую визуально и графично представлен, чтобы следовать ему могли все сотрудники. В Toyota рабочего не допустят до станка и конвейера, если он не сдаст экзамен по стандарту, в котором зафиксирована не только правильная последовательность действий, но и возможные ошибки и отклонения по процессу.

– Как научиться организовать стандартизированную работу правильно, эффективно, без потерь?

– Обучающие программы есть в составе сертификационных курсов "ЭкспертPRO" и "Директор по производству", организуемых регулярно ORGPM CG в корпоративном формате и в сборных группах. Можно пройти как полный курс, так и любую отдельную программу по выбору. Ближайший тренинг-практикум "Стандартизированная работа" мы организуем 15-16 декабря на площадке Курского электроаппаратного завода (КЭАЗ).

– Почему обучение проходит на действующем предприятии?

– В этом есть масса плюсов. Во-первых, у обучающихся есть уникальная возможность познакомиться с развитой производственной системой в рамках экскурсии. На нашей принимающей площадке уже проведена существенная работа по выделению продуктовых потоков и формированию U-образных автономных ячеек в рамках единого потока, реализованы многие инструменты бережливого производства.

Во-вторых, участники группы могут применить новые навыки на действующих процессах, доля практики в таких тренингах доходит до 80 %.

А для принимающей стороны обычно бывают важны обмен опытом, лучшими практиками, независимая оценка эксперта, а главное – свежий взгляд со стороны участников группы. Очень ценно услышать, как и с помощью какого инструментария решают сходные проблемы представители разных организаций. Записаться на наши курсы можно на сайте www.orgpm.ru.

             
         Добавить в Google Reader  Читать в Яндекс Ленте

Подписка на почтовую рассылку
Для подписки на почтовую рассылку Вам необходимо войти или зарегистрироваться.

Последний выпуск


 Машиностроение в России   |   Машиностроение в мире   |   Технологии и методики   |   Программные и технические решения   |   Технологии будущего   |   Интервью   |   Опросы    |   Мнения пользователей 
© 2022 Портал машиностроения