Премьер-министр Свердловской области Д.Паслер: Мы должны создать платформу, которая даст устойчивый рост именно в промышленном сегменте

По завершении заседания Правительства Свердловской области, состоявшегося 7 мая 2013 года, премьер-министр Денис Паслер ответил на вопросы журналистов о промышленной политике и другим темам.

Денис Паслер "Областная газета": Согласно документам о промышленной политике, к 2018 году нам надо увеличить производительность труда в полтора раза. Но сейчас мы отстаем от США в 5 раз, а от Японии - в 8. Три поколения советских людей выросло с лозунгом "догнать и перегнать", наше - четвертое поколение. Будут какие-то "прорывные" направления, по каким позициям мы можем "догнать"?

Д. Паслер: Вы правильно задаете вопрос. Сегодня мы работаем на оборудовании, которое было создано десятилетия назад, которое не дает ту производительность, ту эффективность, ту энергоэффективность, которая на всех производствах должна дать необходимый экономический эффект. Некоторые из вас были на подписании соглашения с чехами с компанией "ТОС Варнсдорф" по производству именно в Свердловской области станков и оборудования. Мы уже собрали совместно с чехами на территории региона первый станок, сейчас мы его повезем на лицензирование в Москву. А на выставке "ИННОПРОМ-2013", уже в июле, будут представлены два станка, созданные на территории Свердловской области, что является очень важным. Обновление станочного фонда и других элементов производств, которые напрямую связаны с модернизацией - задача номер один, и мы все для этого делаем. Сейчас мы создали базу для того, чтобы у нас появились станкостроительные предприятия. За чехами к нам приходит другая мировая компания - "Окума" из Японии, и мы прилагаем для этого все усилия, и я надеюсь, это предприятие в текущем году у нас тоже появится. Вчера у нас была встреча с председателем правления Российско-Германской внешнеторговой палаты, перед которой также мы ставим вопрос о том, что в Свердловской области они должны присутствовать, так как у нас концентрация производства в четыре раза превышает среднероссийский показатель.

Мы должны создать платформу, которая даст устойчивый рост именно в промышленном сегменте. И это потянет за собой, в том числе и производительность труда.

"Правда УрФО": Вопрос по программе развития электроэнергетики. Как я понимаю, сегодня программа была принята. Какое решение принято по ЕВРАЗу, будет ли включена Качканарская ТЭЦ в программу, если нет, то почему? Будут ли средства со строительства Новобогословской ТЭЦ перенесены на реконструкцию Свердловской ТЭЦ?

Д. Паслер: Программу сегодня действительно утвердили, со второго раза. С точки зрения ЕВРАЗа, окончательного решения по реализации проекта "Качканар-2" на Качканарском ГОКе мы не получили. Я уверен, что этот проект необходим, поэтому в программе развития энергетики мы предусмотрели возможность строительства дополнительного блока на 50 МВатт. Что касается Новобогословской ТЭЦ, ее строительство утверждено Схемой развития электроэнергетики Российской Федерации. Мы ежегодно обновляем данную схему в соответствии с законом. С точки зрения принятия решения о переносе Новобогословской ТЭЦ - это решение министерства энергетики РФ. Мы можем высказать свое мнение и выходить с предложением изменить решение и перераспределить федеральные средства. Я считаю, что нужно строить генерацию там, где есть дефицит мощности, где есть потребители. Построить генерацию без потребления - вложить деньги в никуда. В Краснотурьинске уже сегодня профицит мощности.

"Уралинформбюро": Вопрос по Богословской ТЭЦ. В Краснотурьинске люди спрашивают, чем топить будем? Какой план по обеспечению города теплом, если нет планов по строительству Новобогословской ТЭЦ? И что планируется решать с "острым" паром для алюминиевого производства?

Д. Паслер: Надо четко понимать одну простую вещь - Новобогословская ТЭЦ и Богословская ТЭЦ - совершенно разные объекты. При планировании Новобогословской ТЭЦ решался вопрос исключительно электропотребления. Там пара не было в проекте изначально. Только тепло для отопления города, тут вы правы. А Богословская ТЭЦ, действующая, должна заниматься паром для алюминиевого завода. И если бы она вышла из строя, должна была бы быть построена паровая котельная исключительно для одного предприятия. Выход из строя теплоизоляционных котлов исключен физически. Людям не надо по этому поводу волноваться.

"Областная газета": Еще один вопрос по промышленной тематике. По поводу Японии. У них ставки по кредитам 0,01%. Как конкурировать с такими товарищами?

Д. Паслер: Давайте так - мы с вами живем не первый день, и, уверен, жить будем и завтра, и послезавтра. Есть вещи, с которыми нам уже в принципе сложно конкурировать. И более того, нам и конкурировать не надо - у нас в Свердловской области есть свои уникальные преимущества: ресурсы в виде полезных ископаемых или продукты переработки тех или иных материалов... Поэтому мы будем концентрироваться на своих преимуществах, а не пытаться обогнать и оббежать тех, кто шел к этому десятилетиями. У нас принцип другой: у нас есть свои преимущества, есть свой рынок, есть экспорт, который завозится в страну - вот это то, на чем нужно концентрироваться, это то, что заложено в нашу базу и в ту программу, которую мы формируем по развитию промышленности.

"Накануне.ру": Мы китайцев собираемся "подвинуть" по машиностроению, по экспорту, будем ли мы нашими станками оснащать наши заводы?

Д. Паслер: У нас есть сегодня своя философия по данному моменту. Первое: мы создаем платформу, чтобы модернизировать производство Свердловской области. Чтобы "подвинуть" китайцев, нужно учитывать множество факторов: и заработную плату в регионе, и электроэнергию, и транспортные расходы. Если даже при тех же составляющих они будут одинаковы, мы прекрасно понимаем, что до Китая еще нужно доставить... Мы в любом случае будем проигрывать. Поэтому мы ориентируемся на тот рынок, который сформирован у нас, у которого есть потребители. Дальше нужно развивать опыт, квалификацию, знания, свою науку "подтягивать", чтобы предложить что-то новое, интересное. И почему именно мы должны подвинуть китайцев? Такое же оборудование чехи выпускают. Есть и другие производители, есть партнерские отношения, сложившиеся в мире... Так что здесь многосторонние факторы, которые нужно учитывать, чтобы сформулировать: когда и что производить. И этим мы занимаемся.

"Интерфакс-Урал": Когда и сколько высокопроизводительных рабочих мест будет создано в Свердловской области, за счет какие ресурсов? И второй вопрос - ситуация с АМУРОМ: переговоры по загрузке этой площадки прекратились?


Д. Паслер: По программе высокопроизводительных рабочих мест вчера у меня состоялось очередное совещание, как раз в том направлении, о котором мы говорим.

В процесс вовлекается все больше людей, предприятий, руководителей предприятий, представителей науки. С точки зрения того, какова активность? Она ожидаема. Почему я об этом говорю? В 2013 году мы на субсидирование процентной ставки направили 300 миллионов рублей. Плюс 300 миллионов на прямые инвестиции для приобретения оборудования. Заявок на участие в программе, в которую мы заложили параметры, которые для нас важны (производительность труда, уровень заработной платы и др.) почти в три раза больше, а мы еще даже конкурс официально не объявили. И компании заявились с инвестиционными проектами, отвечающими сценарию развития Свердловской области. Почему? Потому что нашим предприятиям есть, что показать. И они ждут реальной поддержки Правительства области. Те деньги, которые будут заложены, небольшие. В моем понимании, их надо увеличивать в 4-5 раз. Но это хорошее начало.

Что касается Амура, мы сдерживаем ситуацию по распродаже имущества предприятия. Мы не заинтересованы в том, чтобы его распродали на части: как только такое произойдет, комплекса такого больше не будет никогда. Поэтому я веду дополнительные переговоры с одной из российских компаний в автомобилестроении. Мы трижды встречались, несколько раз были на Амуре и заинтересованы в том, чтобы профиль предприятия был сохранен.
Опубликовано 07.05.2013