УПЭК - одна из крупнейших в Украине компаний, специализирующаяся на машиностроительном бизнесе начала выстраивать систему "бережливого производства", основанную на принципах, воплощенных предприятиями компании Toyota.
"Главная цель системы бережливого производства, которую за 50 лет разработала и внедрила у себя японская компания Toyota, - создание процесса непрерывных улучшений на предприятии. Сегодня этот опыт стал предметом изучения мировой экономической науки и внедряется как поставщиками самой Toyota, так и многими мировыми компаниями. Мы считаем, что именно эта система отличается своей эффективностью и может дать наилучший результат в машиностроительной отрасли. Именно благодаря бережливому производству Toyota, даже выпуская меньше автомобилей, чем ее конкуренты, получает большую прибыль. Это целая философия развития компании, и мы ставим стратегической целью, основываясь на принципах Toyota, создать собственную философию "бережливого производства" как основы производственной системы всех предприятий индустриальной группы", - сообщил президент УПЭК Анатолий Гиршфельд.
В настоящее время на предприятиях индустриальной группы проводятся семинары, в ходе которых руководство компании и предприятий непосредственно в цехах наблюдают основные технологические процессы и на месте выясняют причины возникновения потерь.
"Один из принципов Toyota гласит: "Решая проблемы и совершенствуя процессы, ты должен увидеть происходящее своими глазами и лично проверить данные. Лишь тогда понимание ситуации будет подлинным, а не поверхностным". Совершенствование процесса, которым мы сейчас занимаемся, - это первый уровень внедрения системы "бережливого производства". Цель этого этапа – запустить процесс непрерывных улучшений", - отметил вице-президент УПЭК Сергей Нестругин.
По итогам семинаров на каждом заводе созданы рабочие группы, которые совместно с техническим управлением УПЭК займутся дальнейшим выявлением и сокращением производственных потерь, изучением возможностей улучшения производства.
Средства, высвобожденные при устранении производственных потерь, остаются в распоряжении самих заводов и будут направлены на социальные нужды, материальное поощрение персонала либо реконструкцию производства.
В УПЭК ожидают, что создание собственной системы бережливого производства позволит компании повысить свою конкурентоспособность на глобальных рынках.
Как отметил А.Гиршфельд, основанная на опыте Toyota собственная философия бережливого производства УПЭК как одна из важнейших стратегических задач найдет отражение в разрабатываемой сейчас долгосрочной стратегии развития компании.
Как сообщалось, в настоящее время УПЭК разрабатывает долгосрочную стратегию развития, целью которой является конкурентоспособность компании на глобальных рынках, достижение высоких стандартов в области производства и условиях работы сотрудников. Стратегия, рассчитанная на 5-10 лет, будет презентована деловым кругам и общественности в конце 2007 года.
Справка
АО "УПЭК" - одна из крупнейших в Украине компаний, специализирующаяся на машиностроительном бизнесе. Создана в 1995 году. Индустриальная группа УПЭК включает три направления деятельности:
- производство компонентов (ОАО "Харьковский подшипниковый завод" (ХАРП), ЗАО "Лозовский кузнечно-механический завод" (ЛКМЗ), ООО "Украинская литейная компания" (УЛК);
- электротехническое (ОАО "Харьковский электротехнический завод "Укрэлектромаш" (ХЭЛЗ);
- станкостроительное (ОАО "Харьковский станкостроительный завод имени С.В.Косиора" (Харверст)
В группу УПЭК также входят: ОАО "Швейная фабрика им.Тинякова", АБ "Факториал-Банк", ряд других предприятий.
Валовая выручка предприятий, входящих в индустриальную группу УПЭК, в 2006 году составила около 1 млрд. грн.
