В конце октября в группе компаний "Сигнал" (г. Энгельс)  в рамках годовой программы Производство Роста стартовала система рациональной организации рабочих мест 5С.
 
Целью очередной сессии стало освоение теории применения базового инструмента "Бережливого производства", создание эталонных рабочих мест в пилотных зонах и запуск программы 5С на предприятии.

За несколько дней группой будущих экспертов была проделана работа по сортировке предметов, находящихся в рабочих зонах. С использованием "красных ярлыков" из рабочих зон было удалено большое количество ненужных, сломанных инструментов и приспособлений. Эти предметы были помещены в так называемый "отстойник", где они будут находиться до принятия решения об их дальнейшей судьбе: что можно, будет отремонтировано и возвращено в производство для использования, ненужные или не подлежащие ремонту инструменты – сданы в металлолом.
  
Следующим шагом было создание своих мест для всех оставленных в рабочей зоне предметов. Вместе с рабочим члены команды определяли лучшее, оптимальное, наиболее безопасное место. Были отремонтированы, доработаны, окрашены шкафы, стеллажи, тележки. При организации хранения приспособлений использованы методы визуализации, цветового кодирования, которые помогут рабочему не ошибиться в выборе.
 
В рамках третьего "С" – содержания в чистоте, - будущие эксперты вместе с рабочими вымыли и окрасили оборудование эталонных рабочих мест.
 
Команды рассказали о проделанной работе руководству группы компаний. Состоялся открытый и заинтересованный разговор о пути дальнейших преобразований, о роли руководства и "команды прорыва" в построении производственной системы на принципах Лин. "Вы получили шанс изменить существующую ситуацию, и я верю, что у вас все получиться", - сказал будущим экспертам заместитель генерального директора по производству Евгений Юрьев.

Во время изучения теории 5С и применения ее на практике специалисты, проработавшие на предприятии более 15 лет, неоднократно вспоминали о прошлом опыте работы, когда на предприятии применялись принципы НОТ (научной организации труда). Это был бесценный опыт и его нужно вспомнить и возродить – таково было общее мнение участников тренинга.