Автор серии бестселлеров "Дао Toyota" Джеффри Лайкер обратился к российским производственным менеджерам России с приглашением на I Всероссийский онлайн форуме "Производственный персонал 4.0" 19 декабря.
Мероприятие проводится для обмена опытом TWI (Training Within Industry, обучение в промышленности – первооснова бережливого производства). Эта тема глубоко проработана в книге Джеффри Лайкера и Дэвида Майера "Талантливые сотрудники" (Toyota Talent: Developing Your People the Toyota Way), ставшей настольной у многих производственных менеджеров России. И признанный во всем мире гуру бережливого производства и наставничества с готовностью поддержал российский проект по TWI.
"Добро пожаловать на онлайн форум "Производственный персонал 4.0", – обратился с приветствием к будущим участникам Джеффи Лайкер. – TWI был создан в Америке во время Второй мировой войны по острой необходимости. Фабричные рабочие уезжали воевать, но фабричное производство было необходимо для обеспечения военных усилий и внутреннего потребления.
"Четыре всадника", блестящая группа экспертов по промышленной инженерии, человеческим ресурсам и обучению взрослых, разработали систему в виде набора коротких книг, посвященных тому, как настроить рабочие процессы, обучить людей и создать позитивные рабочие отношения. Группа была позже привезена в Японию генералом Макартуром, чтобы помочь восстановить производство. Toyota подхватила его и до сих пор использует сегодня почти в своем первоначальном виде. Наиболее часто используемая часть – это "обучение на рабочем месте", но, как мы указали в Toyota Talent, это часть системы. Toyota устанавливает рабочие места, а затем стандартизирует их, что является основой для обучения на рабочем месте. Руководители групп и команд постоянно улучшают рабочие места, вывозят отходы, обновляют стандартную работу и переучивают людей. Благодаря этому циклу совершенствования, стандартизации и обучения Toyota развивает бережливые процессы. В условиях массового производства, где нет такого цикла обучения, люди могут быстрее привлекать новых сотрудников, но при этом теряют большую часть преимуществ бережливой системы."
На форуме с докладами об успешных системах наставничества выступят руководители и ведущие специалисты компаний "Ростех", "РЖД", "Татнефть", "РПКБ", "Ремит", "СТЕКЛОНиТ", "Лассесбергер", "ТБМ", "ГЕОТЕК", "Лада Ижевск", "Буквоед".
Национальный центр производительности представит успешные кейсы в реальном секторе и сфере услуг, в том числе в рамках Приоритетной программы "Повышение производительности и поддержка занятости". Джеффри Лайкер в настоящее время готовит свое выступление, которое будет транслироваться в видеозаписи.
Как сообщили в оргкомитете, форум пройдет 19 декабря 2019 г. в виде онлайн-трансляции и начнется в 10.00 московского времени. Участие бесплатное по регистрации на сайте http://pr.twipro.ru/twi-forum.
Мероприятие проводится для обмена опытом TWI (Training Within Industry, обучение в промышленности – первооснова бережливого производства). Эта тема глубоко проработана в книге Джеффри Лайкера и Дэвида Майера "Талантливые сотрудники" (Toyota Talent: Developing Your People the Toyota Way), ставшей настольной у многих производственных менеджеров России. И признанный во всем мире гуру бережливого производства и наставничества с готовностью поддержал российский проект по TWI.
"Добро пожаловать на онлайн форум "Производственный персонал 4.0", – обратился с приветствием к будущим участникам Джеффи Лайкер. – TWI был создан в Америке во время Второй мировой войны по острой необходимости. Фабричные рабочие уезжали воевать, но фабричное производство было необходимо для обеспечения военных усилий и внутреннего потребления.
"Четыре всадника", блестящая группа экспертов по промышленной инженерии, человеческим ресурсам и обучению взрослых, разработали систему в виде набора коротких книг, посвященных тому, как настроить рабочие процессы, обучить людей и создать позитивные рабочие отношения. Группа была позже привезена в Японию генералом Макартуром, чтобы помочь восстановить производство. Toyota подхватила его и до сих пор использует сегодня почти в своем первоначальном виде. Наиболее часто используемая часть – это "обучение на рабочем месте", но, как мы указали в Toyota Talent, это часть системы. Toyota устанавливает рабочие места, а затем стандартизирует их, что является основой для обучения на рабочем месте. Руководители групп и команд постоянно улучшают рабочие места, вывозят отходы, обновляют стандартную работу и переучивают людей. Благодаря этому циклу совершенствования, стандартизации и обучения Toyota развивает бережливые процессы. В условиях массового производства, где нет такого цикла обучения, люди могут быстрее привлекать новых сотрудников, но при этом теряют большую часть преимуществ бережливой системы."
На форуме с докладами об успешных системах наставничества выступят руководители и ведущие специалисты компаний "Ростех", "РЖД", "Татнефть", "РПКБ", "Ремит", "СТЕКЛОНиТ", "Лассесбергер", "ТБМ", "ГЕОТЕК", "Лада Ижевск", "Буквоед".
Национальный центр производительности представит успешные кейсы в реальном секторе и сфере услуг, в том числе в рамках Приоритетной программы "Повышение производительности и поддержка занятости". Джеффри Лайкер в настоящее время готовит свое выступление, которое будет транслироваться в видеозаписи.
Как сообщили в оргкомитете, форум пройдет 19 декабря 2019 г. в виде онлайн-трансляции и начнется в 10.00 московского времени. Участие бесплатное по регистрации на сайте http://pr.twipro.ru/twi-forum.
Источник информации
Пресс-служба НЦП
