"Росэлектроника" создает производственную систему для повышения операционной эффективности

Холдинг "Росэлектроника" Госкорпорации Ростех внедряет инструменты бережливого производства в рамках построения единой производственной системы "Электроника". Благодаря использованию lean-инструментов планируется повысить производительность труда на предприятиях, обеспечить высокое качество выпускаемых изделий, сократить время производства и снизить себестоимость готовой продукции.

Первыми предприятиями по развитию производственных систем стали АО "Рязанский радиозавод" и ПАО "Ковылкинский электромеханический завод" (ПАО "КЭМЗ"), АО "Завод полупроводниковых приборов" (Йошкар-Ола) и АО "Радиозавод" (Пенза). Их совокупный экономический эффект от применения инструментов бережливого производства составил более 150 млн. руб.

Методологию бережливого производства и лучшие практики по повышению операционной эффективности обсудили представители 55 предприятий "Росэлектроники" в рамках III конференции по развитию производственных систем, которая прошла на базе ПАО "КЭМЗ" в г.Ковылкино.

Благодаря использованию lean-инструментов на всех ключевых производственных этапах, ПАО "КЭМЗ" повысило производительность труда на 10%, снизило время изготовления продукции на 20%, сократило потери в производственном цикле, повысило процент сдачи готовой продукции с первого предъявления до 97%. С 2014 года финансовая экономия по результатам внедрения инструментов бережливого производства в ПАО "КЭМЗ" составила 15 млн рублей.

"Формирование производственной системы на предприятиях "Росэлектроники" позволит нашим предприятиям, выпускающим очень широкую номенклатуру продукции, использовать единые подходы и инструменты для повышения операционной эффективности. Больше 50% проблем решаются не инструкциями и новой техникой, а эффективной организацией рабочего процесса на местах", - отметил заместитель генерального директора по технической политике и технологическому развитию АО "Росэлектроника" Андрей Чендаров.

"Производственная система – важнейшая часть корпоративной культуры компании. Культуры, направленной на постоянное совершенствование и движение вперед. А в любых изменениях самое главное – это люди. Именно они являются драйверами процесса. И тут важно, чтобы каждый сотрудник понимал цели и задачи этих изменений", - подчеркнула заместитель генерального директора по организационному развитию АО "Росэлектроника" Наталья Транковская.
Источник информации
Пресс-служба Объединенной Росэлектроники
Компании
Опубликовано 03.10.2018