Инновационная методология управления запасами на производстве будет представлена на вебинаре 5 августа 2016 г.

Производители знают, что эффективное управление цепочкой поставок — залог получения прибыли от конечного потребителя. Для этого необходимо держать нужное количество запасов на складе. Но как определить тот самый оптимальный объём необходимого сырья? Как улучшить уровень пополнения запасов на складах клиентов до 99,6% и ускорить время поставки заказов до 70%?

Варианты есть всегда: Полагаться на прогнозы и быть неготовым встретить внезапные тренды или воспользоваться прогрессивными методами управления запасами?

Участники вебинара смогут найти ответы на главные вопросы:
- Где стоит размещать запасы?
- Когда необходимо делать пополнение?
- Сколько и какие материалы должны быть в наличии?

Кроме этого, в программе вебинара:
1. Готовы ли справиться с производственными реалиями современные MPR (Material Requirements Planning) системы?
2. Что нового предлагает алгоритм управления запасами Demand Driven MRP (DDMRP)?
3. Могут ли поступающие на производство заказы оперативно влиять на пополнение запасов?
4. Как с помощью буферов поддерживать оптимальный уровень запасов без излишков и недостач.
5. Демонстрация решения Replenishment+®: интуитивно понятная система управления запасами.

Инновационное решение DDMRP Replenishment+® успешно работает в международных компаниях, таких как Unilever, LGInternational, Oregon Freeze Dry и др., улучшая производительность процессов и демонстрируя существенные результаты:
- Снижение уровня запасов на 40-60%;
- Уменьшение замороженного в запасах капитала;
- Уровень пополнения запасов на складах клиентов — до 99,6%;
- Рост продаж на 20%;
- Повышение надежности поставок согласно графику;
- Ускорение времени поставки заказов до 70%;
- Увеличение операционной прибыли.

Участие в вебинаре бесплатное, обязательна регистрация на сайте abmcloud.com