Холдинг "Швабе" провел аудит уровня развития бережливого производства на предприятиях. В 2015 году экономический эффект от оптимизации производственной системы на заводах Холдинга составил более 31 млн рублей.

"Внедрение технологий бережливого производства на предприятиях "Швабе" осуществляется уже 4 года в рамках реализации долгосрочной Стратегии развития Холдинга до 2020 года. Реализованный комплекс мер позволил в 2015 году снизить трудоемкость по изготовлению изделий на предприятиях "Швабе" на 395 тыс. часов. Дальнейшая оптимизация производственной системы позволит нам существенно повысить общую операционную эффективность в организациях и достичь запланированных целевых показателей", - сообщил заместитель генерального директора АО "Швабе" по НИОКР и инновационному развитию Сергей Попов.



Достижению показателя способствовала реализация целого комплекса мер: организации "Швабе" в 2015 году перепрофилировали около 4 тыс. кв. м. заводских площадей под новые производства замкнутого цикла. В АО "Вологодский оптико-механический завод" был внедрен высокоэффективный роботизированный модуль по обработке корпусных деталей коллиматорных прицелов, в ОАО "ЗОМЗ" - новая технологическая оснастка и стенд для производства биноклей с механической стабилизацией изображения, в АО "Швабе – Оборона и Защита" - оборудование по производству асферических линз.

Организации активно внедряли различные технологии бережливого производства: картирование (графическая схема, изображающая материальные и информационные потоки и позволяющая исключить все виды непроизводственных затрат и процессов), всеобщее обслуживание оборудования, быстрая переналадка, локализация производств и т.д.