В бизнесе завтрашнего дня преуспеет тот, кто активно занимается не просто обучением и развитием, но и вовлечением персонала и лидеров на всех уровнях менеджмента компании в непрерывное совершенствование.

14 -15 января на АО "Нижегородский завод 70-летия Победы" (входит в состав концерна "ПВО Алмаз-Антей") пройдет тренинг-практикум "Развертывание политики компании: миссия, стратегия, целеполагание (Хосин Канри). Теория ограничения систем". Ведущий тренер-консультант ГК "Оргпром", разберет с руководителями подразделений, производств, начальниками отделов базовые принципы реорганизации менеджмента на основе Хосин Канри.

Особенность обучения - практическая часть, которая посвящена конкретным инструментам и технологиям развертывания политики и теории ограничения систем.

Развертывание политики – процесс сложный, доступный компаниям, ориентированным на совершенствование бизнес-процессов и приверженных идеям и методологии бережливого производства. В рамках тренинга-практикума участники увяжут миссию и цели своих компаний с подразделениями в которых они работают, сформулируют для ключевых процессов индикаторы, обеспечивающие реализацию цепочки миссия-цели-стратегии-процессы, познакомятся с основными видами Х-матрицы и заполнениями индикаторов эффективности процессов. Второй день будет полностью посвящен Теории ограничения систем.

В итоге такого насыщенного обучения каждый из участников приобретет не только новое видение организации процесса стратегического планирования, но и сможет оценить потребности своей организации в развертывании основ бизнеса и прорывного видения, освоить методы ТОС для дальнейшего их применения в проектах повышения эффективности.