Объединенная двигателестроительная корпорация, успешно осваивающая применение lean-технологий на своих предприятиях, передает накопленный опыт оптимизации производственных систем другим холдингам Госкорпорации Ростех.

Головное предприятие дивизиона ОДК "Двигатели для боевой авиации" – Уфимское моторостроительное производственное объединение – провело обучение специалистов АО "НПО "Высокоточные комплексы" основам "бережливого производства" – комплексной программы, направленной на сокращение потерь и повышение эффективности труда.

В рамках учебного курса, разработанного специалистами УМПО, сотрудники АО "НПО "Высокоточные комплексы" получили представление о таких инструментах "бережливого производства" как системы "5S" и "точно вовремя", быстрая переналадка (Single-Minute Exchange of Dies - SMED), а также метод организации эффективной работы с качеством "6 сигм". Впервые обучение по развитию производственной системы (РПС) имело столь обширную программу: гости УМПО не только получили теоретическую информацию, но и смогли увидеть, как принципы "бережливого производства" применены на практике – в цехах объединения.

В самом УМПО система бережливого производства осваивается с 2008 года и уже приносит реальные результаты. Только за последние три года применение lean-технологий позволило предприятию сэкономить более 80 млн рублей, из них более 30 млн рублей – благодаря реализации проектов в цехах по инициативе отдельных рабочих групп, и более 35 млн рублей – благодаря внедрению предложений работников по повышению качества продукции и рационализаторских предложений.

"В 2013 году на базе УМПО состоялась конференция Госкорпорации Ростех, посвященная развитию производственной системы. Тогда многие предприятия заинтересовались нашими наработками в этой области, – рассказал и.о. начальника управления по развитию производственной системы ОАО "УМПО" Сергей Инуков. – По нашему примеру компании начали внедрение ключевых принципов "бережливого производства". Группа компаний АО "НПО "Высокоточные комплексы", находясь на стадии внедрения пилотных проектов в области lean, обратилась к специалистам УМПО за опытом. Результатом стала организация недельного обучения для 20 работников холдинга".

"Семинар для нас – актуальный и крайне полезный, – поделился впечатлениями старший мастер ОАО "Сигнал" (предприятие холдинга АО "НПО "Высокоточные комплексы") Андрей Лошкарев. – Сегодня с ростом объема заказов просто необходимо вставать на новые рельсы работы, а "бережливое производство" является ключом к решению многих организационных проблем".

"УМПО является флагманом Объединенной двигателестроительной корпорации по освоению бережливого производства, что подтверждается ежегодной оценкой, которую мы традиционно проводим в конце календарного года, – отметил заместитель генерального директора АО "ОДК" по качеству и инновационному развитию Дмитрий Колодяжный. – Проведение подобных семинаров для представителей разных компаний на базе нашего уфимского предприятия может стать регулярной практикой и будет способствовать повышению эффективности работы компаний, выпускающих высокотехнологичную продукцию".

В ходе семинара специалисты УМПО также поделились с партнерами опытом по работе с персоналом. Гостей ознакомили с проектом Школы кадрового резерва и методами нематериального мотивирования сотрудников. Все разработки УМПО как по бережливому производству, так и по работе с персоналом являются "ноу-хау" предприятия.