На головном предприятии научно-производственной корпорации "Уралвагонзавод" начались рейды молодежного контроля. Молодые специалисты, входящие в группы рейда, выявляют нарушения по нерациональному использованию энергетических, материальных и трудовых ресурсов и дают рекомендации по их устранению.

Привлечение к работе в рейдах молодых сотрудников предприятия обусловлено вовлечением их в производственный процесс и воспитанием трудовой ответственности. Это происходит путем наглядной демонстрации нецелевого использования материальных, трудовых и других ресурсов и объяснения необходимости снижения энергозатрат и соблюдения всех норм при производстве продукции. Рациональное использование ресурсов предприятия позволит повысить в несколько раз эффективность работы корпорации.

Состав поста контроля формируется в зависимости от сферы деятельности подразделения. Рекомендуемыми участниками рейда являются: лидер первичной молодежной организации подразделения, технолог, энергетик/механик, экономист и менеджер по кадрам. Их деятельность курирует заместитель начальника цеха. График рейдов составляется индивидуально для каждого цеха. Для всех подразделений Общества был составлен специальный акт проверки, в котором должны отмечаться все замечания. В случае выявления нарушений, они обсуждаются с начальниками участков и принимаются меры по их устранению.

Принято решение о ежеквартальном смотре-конкурсе среди молодежных постов контроля. Он будет разделен по группам участников: группа вагоносборочного производства, металлургического, энергетического, непромышленная группа и другие. Те посты контроля, работа которых будет признана наиболее эффективной, получат почетные грамоты и ценные подарки.

Первые посты молодежного контроля появились на Уралвагонзаводе во время Великой Отечественной войны, они следили за условиями труда приезжающих со всей страны рабочих. Впоследствии на заводе при производственном отделе комитета комсомола существовал "Комсомольский прожектор", в функциях которого были поиск недостатков на производстве и их устранение. Контроль проходил еженедельно, проверялось качество продукции, экономия энергозатрат, трудовая дисциплина и условия на рабочем месте.