На базе ЗАО "Авиастар-СП" прошло обучение сотрудников предприятий ОАО "ОАК" по программе "TWI обучение в промышленности". Главная цель внедрения системы TWI – подготовка тренеров-наставников для обучения персонала и более быстрого вовлечения их в производственную деятельность.
"На многих предприятиях сегодня внедряются элементы бережливого производства, но это не даёт необходимого эффекта, поскольку уровень профессиональной квалификации рабочих недостаточен для выполнения необходимых операций", - подчеркивает Сергей Смирнов, гене-ральный директор Национального центра производительности, эксперт по вопросам производи-тельности труда. – Программа TWI – это своеобразный рабочий инструктаж, один из инструмен-тов повышения производительности труда, разработанный для того, чтобы быстро и качественно научиться обучать рабочих и вводить их в специальность.
В течение пяти дней сотрудники подразделений по развитию производственной системы предприятий ОАК проходили теоретическое и практическое обучение по данному направлению.
"На первом этапе обучение проходят специалисты по развитию производственной систе-мы. Безусловно, полномасштабная подготовка рабочих – это задача всех действующих на пред-приятии служб. Но для начала мы выбрали специалистов по развитию производственных систем, поскольку именно они являются проводниками изменений на многих предприятиях", - подчерки-вает С. Смирнов.
Внедрение программы TWI на предприятии позволит сократить длительность обучения молодых рабочих новым профессиям, снизить количество брака на производстве, запустить про-цесс непрерывного совершенствования процедуры наставничества, а также производить большее количество качественной продукции за единицу времени.
На базе ЗАО "Авиастар-СП" прошло обучение сотрудников предприятий ОАО "ОАК" по программе "TWI обучение в промышленности". Главная цель внедрения системы TWI – подготовка тренеров-наставников для обучения персонала и более быстрого вовлечения их в производственную деятельность.
"На многих предприятиях сегодня внедряются элементы бережливого производства, но это не даёт необходимого эффекта, поскольку уровень профессиональной квалификации рабочих недостаточен для выполнения необходимых операций", - подчеркивает Сергей Смирнов, генеральный директор Национального центра производительности, эксперт по вопросам производи-тельности труда. – Программа TWI – это своеобразный рабочий инструктаж, один из инструмен-тов повышения производительности труда, разработанный для того, чтобы быстро и качественно научиться обучать рабочих и вводить их в специальность.
В течение пяти дней сотрудники подразделений по развитию производственной системы предприятий ОАК проходили теоретическое и практическое обучение по данному направлению.
"На первом этапе обучение проходят специалисты по развитию производственной системы. Безусловно, полномасштабная подготовка рабочих – это задача всех действующих на пред-приятии служб. Но для начала мы выбрали специалистов по развитию производственных систем, поскольку именно они являются проводниками изменений на многих предприятиях", - подчеркивает С. Смирнов.
Внедрение программы TWI на предприятии позволит сократить длительность обучения молодых рабочих новым профессиям, снизить количество брака на производстве, запустить процесс непрерывного совершенствования процедуры наставничества, а также производить большее количество качественной продукции за единицу времени.
