Подведены итоги шестой волны аудита производственных систем предприятий Трансмашхолдинга. В проекте оптимизации производственных систем по "Дорожной карте", в том числе и с помощью инструментов системы "Бережливое производство", участвовали девять предприятий холдинга. НЭВЗ занял первое место. В 2010 году ТМХ совместно с компанией Альстом начали внедрение проекта "Бережливое производство" согласно Дорожной карте развития производственной системы ЗАО "ТМХ". Один раз в полгода на предприятиях холдинга, участвующих в реализации проекта, проводится аудит, который оценивает их уровень. Аудиторы проверяют пять сфер деятельности заводов: менеджмент – управление процессом производства; подготовка производства; качество; производство и цепочка поставок – логистика и управление запасами.
Общая оценка НЭВЗа по сравнению с результатами прошлого аудита возросла на 2,95. Новочеркасский электровозостроительный завод показал лучшие показатели в трех из пяти проверяемых сфер деятельности заводов. НЭВЗ лидирует в следующих направлениях: менеджмент, подготовка производства и качество.
Директор по производственной системе ТМХ Пьер –Жан Йу сказал:
- По сравнению с прошлым аудитом на НЭВЗе проделана большая работа по оптимизации производственной системы. Прежде всего, хотелось бы отметить активную позицию и слаженность работы руководства завода. По этим показателям НЭВЗ выделяется в положительную сторону среди предприятий других предприятий холдинга. Налицо прогресс во всех сферах деятельности, по которым проводился аудит. У НЭВЗа лучшие показатели среди предприятий холдинга в трех сферах Дорожной карты из пяти.. Безусловно, первое место , которое занял завод, это результат большой работы. Но мне особенно хотелось бы обратить внимание на один важный момент. На центральной аллее НЭВЗа висит большой плакат: "Мы гордимся своим заводом!". И эту гордость, за свое предприятие, за дело ,которое делают работники завода, я видел в глазах у всех, с кем мне довелось общаться в процессе аудита. И у руководителей, и у простых исполнителей. На мой взгляд, это очень важный момент. С таким настроем люди могут сделать очень много.
Следующая, седьмая волна аудита пройдет через полгода, в ноябре-декабре 2013 года. НЭВЗ приложит все усилия, чтобы сохранить лидирующие позиции.
Директор по производственной системе ТМХ Пьер –Жан Йу сказал:
- По сравнению с прошлым аудитом на НЭВЗе проделана большая работа по оптимизации производственной системы. Прежде всего, хотелось бы отметить активную позицию и слаженность работы руководства завода. По этим показателям НЭВЗ выделяется в положительную сторону среди предприятий других предприятий холдинга. Налицо прогресс во всех сферах деятельности, по которым проводился аудит. У НЭВЗа лучшие показатели среди предприятий холдинга в трех сферах Дорожной карты из пяти.. Безусловно, первое место , которое занял завод, это результат большой работы. Но мне особенно хотелось бы обратить внимание на один важный момент. На центральной аллее НЭВЗа висит большой плакат: "Мы гордимся своим заводом!". И эту гордость, за свое предприятие, за дело ,которое делают работники завода, я видел в глазах у всех, с кем мне довелось общаться в процессе аудита. И у руководителей, и у простых исполнителей. На мой взгляд, это очень важный момент. С таким настроем люди могут сделать очень много.
Следующая, седьмая волна аудита пройдет через полгода, в ноябре-декабре 2013 года. НЭВЗ приложит все усилия, чтобы сохранить лидирующие позиции.
Источник информации
Пресс-служба ООО "ПК "НЭВЗ"
Отрасли
Компании
