22-25 апреля проведено обучение специалистов ОАО "Мотовилихинские заводы" по теме TWI (школа менеджмента мастера). Тренинг проводил ведущий тренер-консультант группы компаний "Оргпром" Дмитрий Высочий.

В обучении приняли участие мастера цехов, начальники участков и подразделений.

TWI - это новый для российского рынка продукт. Обучение на производстве (Training Within Industry) - это комплекс дисциплин, которые призваны выработать у руководителей ключевые управленческие навыки, необходимые для повседневного управления. Эти дисциплины помогают устранить наиболее типичные проблемы в развертывании Лин-менеджмента. Основная цель продукта - обеспечить изменение мировоззрения работников и руководителей корпоративной культуры за счёт стандартизации обучения (Рабочий Инструктаж - Job Instruction), совершенствования процессов по собственной инициативе (Методы Работы - Job Methods) и грамотного решения межличностных проблем (Рабочие Взаимоотношения - Job Relations).

В ходе тренинга была раскрыта теоретическая часть TWI, рассмотрены инструменты работы по данной методике, участники под руководством тренера вышли в "гембу", увидели и зафиксировали потери в заранее выбранных процессах, разработали Стандартные обучающие карты (СОК) для указанных процессов. Разработанные СОК позволят в дальнейшем повысить квалификацию работников и эффективность работы на производственных участках за меньшее время с гарантией не снижения качества выполняемой работы и продукции. Моделирование производственных процессов посредством деловых игр позволили участникам попробовать TWI в действии.

"За три дня работы с группой было наглядно продемонстрировано, как необходимо смотреть на проблему, как создавать такую среду для формирования Лин-команд, которая способна выявить и реализовать улучшения на производственных участках" - говорит ведущий тренер-консультант ГК "Оргпром" Дмитрий Высочий.

По окончании трехдневного тренинга руководителям было выдано домашнее задание на реализацию улучшений в своих подразделениях с помощью методов TWI. За все время практической реализации выбранных проектов шла активная поддержка по внедрению со стороны службы развития ОАО "Мотовилихинские заводы" и ГК "Оргпром".

17 июня состоялась защита выпускных работ с оценкой эффективности внедренных предложений по улучшению. Работы и факт внедрения согласовали начальники цехов, а экономическую эффективность подтвердила экономическая служба предприятия. Отношение затрат к экономической эффективности составила 1:15 - хороший показатель начала развития и реализации программ улучшения производственных процессов предприятия.