С 2010 по 2012 годы на производственных участках основного производства ТВЗ было реализовано 42 программы так называемых "точечных улучшений" (SWIP). В 2013 году процесс внедрения этого инструмента несколько изменится.

Смысл проведения SWIP в том, что для решения конкретной проблемы на участке собирается многофункциональная группа специалистов по разным направлениям: цеха-потребителя, цеха-поставщика, службы качества и т.д. Ценность этого инструмента бережливого производства – в командной работе. Люди, которые в обычной рабочей обстановке между собой практически не взаимодействуют, учатся совместно искать решения проблем.

График проведения SWIP на 2013 год уже утвержден. Как пояснил начальник отдела бережливого производства Павел Коваленко, в этом на участках завода в общей сложности, будет проведено не менее 48 программ SWIP. С этого года за каждым проводимым SWIP закреплен представитель руководства: директора по направлениям и их заместители, главные специалисты. Планируется, что SWIP совместно будут проводить один представитель дирекции предприятия, один сотрудник дирекции по реструктуризации, представители цеха. К решению поставленных задач будут привлекаться также необходимые специалисты и рабочие.

На сегодняшний день по-новому SWIP уже прошел на электрозаготовительном, трубном участках и на линии сборки вагоносборочного цеха, на швейном участке деревообрабатывающего цеха, на участке сборки и сварки настила пола рамно-кузовного цеха, а также на участке сборки тележек в тележечном цехе.