На Уралвагонзаводе внедрена современная информационная система

Уралвагонзавод В цехе мелких узлов механосборочного производства Уралвагонзавода успешно внедрена Цеховая информационная система ЦИС 140. Являясь основным инструментом диспетчерской службы, она позволяет оперативно отслеживать состояние производства по заказам, контролировать дефицит и управлять межцеховой кооперацией.

ЦИС 140 – информационная система, разработанная специально для Уралвагонзавода. Это современная технология, объединяющая в себе коммутационное и серверное оборудование, промышленные рабочие станции, устройства печати и чтения штрих-кодов, а также информационные табло и систему видеонаблюдения. Ее использование автоматизирует работу начальника цеха и его заместителей, служб планово-диспетчерского бюро, производственных участков, бюро технического контроля, бюро труда и заработной платы.

Как пояснил руководитель проекта Сергей Медведев, уникальность ЦИС 140 состоит не столько в её комплексе технических средств, сколько в том, что она совмещает жесткий контроль работы с гибкостью, позволяющей оптимально решать возникающие в цехе нестандартные задачи. В их числе одна из самых актуальных, и в то же время наиболее сложных для механосборочного производства - создание системы контроля и учета производства деталей и узлов. Данная система практически исключает так называемый скрытый брак, автоматически формирует наряды по выполненным работам, контролирует выполнение плана.

Используемые технологии позволяют интегрировать ЦИС 140 с другими информационными решениями любых уровней. Сейчас система принята в промышленную эксплуатацию, соединена выделенным каналом со службами Центра информационных технологий Уралвагонзавода, готовится интеграция с информационной системой отдела организации труда и заработной платы предприятия.

Проектирование и реализация архитектуры системы позволили создать технологию, которая в короткие сроки может быть успешно масштабирована на другие цехи механосборочного производства. Это позволит значительно повысить эффективность информационного инструмента и качество аналитической информации, а также организовать интеграцию с системами других уровней и повысить информационную управляемость производством. Что в конечном итоге приближает реализацию программы по созданию единого информационного пространства, объединяющего все элементы производственного процесса Уралвагонзавода и их информационные потоки.
Компании
Опубликовано 16.05.2012