Самые популярные новости недели
19.10.2018 Президент НП "ОПЖТ" принял участие в Международном автомобильном научном форуме МАНФ — 2018 437
15.10.2018 Портальные обрабатывающие центры СТАН готовы к сдаче 417
15.10.2018 А. Яновский провел первое заседание рабочей группы по соединению энергосистем России, Ирана и Азербайджана 415
19.10.2018 В Боготе обсудили перспективные направления сотрудничества России и Колумбии 403
19.10.2018 Ростех создал компанию-регистратора для промышленности России 402
15.10.2018 "Технодинамика" разработает технологию "более электрического самолета" 394
19.10.2018 Предприятия БелЗАН и BRISK договорились о производстве автозапчастей 393
19.10.2018 РусГидро и Узбекгидроэнерго расширяют сотрудничество в области гидроэнергетики 386
15.10.2018 ВИАМ провел обучение специалистов 383
16.10.2018 Россия и Словакия обсудили вопросы двустороннего сотрудничества 372
16.10.2018 РусГидро – партнер Международного саммита молодых ученых и инженеров в Образовательном центре "Сириус" 341
16.10.2018 Внешнеторговое партнерство БЕЛАЗа – 45 стран мира за девять месяцев 2018 года 337
17.10.2018 В Екатеринбурге обсудили реализацию программы по использованию природного газа в качестве моторного топлива для железнодорожного подвижного состава 335
15.10.2018 Прием заявок на "ПРИОРИТЕТ-2018" продлен до 25 октября 331
18.10.2018 ВСМПО-АВИСМА приняла участие в конференции Международной ассоциации титана 325
18.10.2018 ЦППК заключила с Трансмашхолдингом второй контракт на поставку современных электропоездов "Иволга" для МЦД 324
17.10.2018 На модернизацию "Кузнецова" направят свыше 2 млрд рублей 309
15.10.2018 В Минпромторге России состоялась первое заседание Российско-Армянской рабочей группы по промышленности 304
17.10.2018 На Саратовской ГЭС смонтировали новое рабочее колесо турбины весом в 314 тонн 298
18.10.2018 Перевозки пассажиров двухэтажными поездами в январе - сентябре выросли на 41% 296
17.10.2018 Разработка "Росэлектроники" позволит автомобилям "видеть" дорогу в полной темноте 293
17.10.2018 Глава РСК "МиГ" назначен вице-президентом ОАК 291
16.10.2018 На ЧТЗ создатели военных двигателей наметили перспективы развития 289
18.10.2018 Россия и Германия заинтересованы в развитии двусторонней промышленной кооперации 283
16.10.2018 Школьники и студенты приступили к знакомству с заводской жизнью в рамках осенней акции "Неделя без турникетов" 279
16.10.2018 П. Сорокин принял участие в церемонии открытия завода смазочных материалом в Калужской области 272
18.10.2018 Роскосмос. Рабочий визит в РКЦ "Прогресс" 271
18.10.2018 Комитет Госдумы по экономической политике обсудил бюджет госпрограмм на 2019 – 2022 годы 258
15.10.2018 Семинар по реализации национального проекта прошел на "КАМАЗе" 254
15.10.2018 Роскосмос. Госкомиссия приступила к работе на РКЦ "Прогресс" 252
16.10.2018 Уральский турбинный завод поставит турбину мощностью 60 МВт для Архангельского ЦБК 249
17.10.2018 МАКД. Всемирная неделя космоса 241
19.10.2018 КАМАЗ: План по диверсификации выполнен досрочно 239
17.10.2018 Руководители компаний сельхозмашиностроения: АГРОСАЛОН - оптимальная выставочная и деловая площадка 238
17.10.2018 В 2018 году уровень оснащенности подразделений гидрографической службы ВМФ перспективными образцами навигационного оборудования составил свыше 75% 236
15.10.2018 "Вертолеты России" выполняют контракт по обучению иностранных специалистов 233
16.10.2018 Холдинг "РЖД" экспортирует современные технологии скоростного движения в Сербию 228
15.10.2018 В топ-50 компаний радиоэлектронной отрасли вошли 22 предприятия Ростеха 224
16.10.2018 М. Котюков ответил на вопросы молодых ученых 221
18.10.2018 "Технофорум-2018": инновационные разработки и идеи в области обработки конструкционных материалов 219
15.10.2018 Предприятие "Калашникова" модернизировало сторожевой катер 218
19.10.2018 Предприятие ОМЗ-Спецсталь модернизирует сталеплавильное оборудование 212
19.10.2018 О. Белозёров: "Транзитные перевозки остаются важнейшим ресурсом роста железнодорожного бизнеса на "пространстве 1520" 209
19.10.2018 Россия в 7,5 раза увеличила поставки сельхозтехники в Узбекистан в 2018 году 206
19.10.2018 На аэродроме Черняховск провели облет первого модернизированного Ка-27М 203
19.10.2018 Денис Мантуров встретился с Вице-премьером и Министром внешней торговли Узбекистана 202
19.10.2018 Schneider Electric представил модель энергетической безопасности и эффективности Армении 200
19.10.2018 Более 60 крупных компаний сократили расходы и повысили безопасность своих автопарков благодаря российской телематической разработке 200
19.10.2018 ВИАМ: Авиационный двигатель ПД-14 готов к эксплуатации 196
19.10.2018 Техмаш принял участие в акции "Неделя без турникетов" 195

Опубликовано: 26 декабря 2011 г.

Анализ причин неэффективности в процессах и поиск потенциала для улучшений рассмотрели на 3 сессии Института Лин-практики

В рамках Института Лин-практики 12-16 декабря прошел второй практический этап по курсу "Бережливое производство в управлении ресурсами и результатами промышленного предприятия". Напомним, что в 2011-2012 гг. производственной площадкой для отработки практических навыков стал ОАО "Челябинский завод "Теплоприбор".

На первом этапе проходило знакомство с предприятием, а для развития практических навыков и оптимизации были выбраны следующие направления:

1. Сокращение срока выполнения заказа по продукту термометрии "ТХА", ООО "Теплоприбор-Сенсор".
2. Сокращение себестоимости по нескольким продуктам (один продукт ООО "Теплоприбор-Юнит" и два продукта, ООО "Теплоприбор-Сенсор").
3. Увеличение продаж ООО "Торговый дом "Теплоприбор".

На втором этапе "студентам" предстояло проанализировать построенные в ходе первого этапа карты потока создания ценности и выявить потенциал для улучшений в выбранных направлениях. Для решения задачи команды провели серию мозговых штурмов и выявили массу возможных причин неэффективности рассматриваемых процессов.

Для анализа причин невыполнения плана продаж, выявленных в процессе мозгового штурма, команда построила диаграммы "Соответствия" и "Ишикавы". Диаграммы позволили систематизировать и оценить взаимосвязь между причинами. Одной из таких причин стало сокращение клиентской базы. Используя инструмент "5 почему?" команда выяснила, что у истоков этой проблемы стоит то, что нет единой базы клиентов и при уходе продавца, часть контактов и наработок по клиентам, с которыми работал продавец, теряется.

Команды, занимающиеся сокращением срока выполнения заказа и сокращением себестоимости, для анализа использовали диаграмму "Паретто". Построив диаграмму, команда, работающая над сокращением сроков выполнения заказов, определила 3 этапа в процессе выполнения заказа, длительность которых составляет большую часть по отношению к другим этапам. Одним из таких этапов является межоперационное ожидание. При анализе себестоимости, используя диаграмму "Паретто", команда, работающая над сокращением себестоимости, определила самые затратные статьи в структуре себестоимости такие как затраты на материалы и аренда основных средств.

Кроме анализа данных команды провели исследование экспертных мнений ключевых специалистов предприятия, что позволило определить степень влияния отдельных проблем на эффективность процессов. Проделанная работа позволила сузить рамки поиска потенциала для улучшений и расставить приоритеты в дальнейшей работе. Следующим шагом работы команд был выбор инструментов бережливого производства, применение которых позволит повысить эффективность процессов.

По итогам сессии состоялся промежуточный обзор достигнутых результатов в присутствии генерального директора ОАО "Челябинский завод "Теплоприбор" Сергея Владимировича Стародубцева. Команды представили полученные в ходе анализа результаты и обозначили направления своей дальнейшей деятельности. Сергей Владимирович ознакомился с полученными результатами и внес свои предложения, которые команды учли при разработке плана действий на следующую сессию.

На следующей сессии, которая пройдет 23-27 января 2012 года, участники рабочих групп будут реализовывать в подразделениях предприятия выбранные инструменты бережливого производства (5С, стандартизация и визуализация, кайдзен мероприятия). Командам предстоит плотная работа с коллективом предприятия для достижения поставленных целей.

Справка

Компания ООО "ЛИН-Системы" - оказывает полный объем услуг для построения Эффективной Производственной Системы на основе методик инновационного менеджмента: концепция ЛИН (Lean Production, "бережливое производство", Кайдзен, Toyota Production System); Тотальная Оптимизация Производства; Система Постоянного Совершенствования.

Автор и разработчик теоретических и практических курсов "Института Лин-практики" - уникального для России проекта доступного, практического обучения руководителей и сотрудников промышленных предприятий методикам снижения организационных потерь в производственных процессах.

Специалисты компании "ЛИН-Системы" с 2003 года реализуют методики "бережливого производства" на Российских предприятиях , среди них: "Казанское Моторостроительное производственное объединение", ФГУП "ПО "УОМЗ - Уральский Оптико-Механический Завод", "Уралхиммаш", "ГМК "Норильский Никель", "СИБУРТЮМЕНЬГАЗ", ОАО "СБЕРБАНК России", ОАО "Объединенные кондитеры", "КАМАЗ-Дизель", "Тобольск Нефтехим", ОАО "Ставропольский бройлер", "Кызылская ТЭЦ", "СИБУР-Русские Шины", "РУСАЛ", ОАО "Восточный", ООО фирма "Калория", "Завод Радиоаппаратуры", "Евразийская строительная компания", "Концерн Энергомера", ЭПО "Сигнал", "Бецема", "Детальстройконструкция", НПО "Мостовик", "Комус упаковка", "Комбинат Магнезит", "Монбельер", многие другие.

             
         Добавить в Google Reader  Читать в Яндекс Ленте

Подписка на почтовую рассылку
Для подписки на почтовую рассылку Вам необходимо войти или зарегистрироваться.

Последний выпуск
 Новости машиностроения   |   Новости компаний   |   Архив новостных рассылок 
© 2018 Портал машиностроения