Корпоративный университет компании "Сухой" провел в Хабаровске семинар на тему: "Современные методы управленческой подготовки и обучения технологиям бережливого производства. Опыт холдинга "Сухой". Он был организован по инициативе губернатора Хабаровского края Вячеслава Шпорта совместно с Дальневосточным агентством содействия инновациям при поддержке Правительства края. Докладчиком выступил директор университета кандидат технических наук, доцент Сергей Ряковский.
В работе семинара приняли участие более 50 руководителей предприятий и организаций Хабаровского края, включая ООО "КАМАЗ-Восток", ОАО "Амурский кабельный завод", хабаровский завод "Базилит ДВ", и др.
Слушатели ознакомились с современными формами организации производства и инновационными технологиями работы с персоналом, методами отбора и подготовки управленческого резерва, реализуемыми на предприятиях холдинга "Сухой". Участники семинара также получили представление о современных подходах к организации производства (Lean management или "Бережливое производство") и методологии их внедрения. По итогам мероприятия были приняты рекомендации правительству Хабаровского края рассмотреть возможность создания регионального центра по подготовке управленческого резерва на базе образовательного учреждения или предприятия, а также центра компетенций по "Бережливому производству".
Компания "Сухой" является лидером среди российских авиастроительных компаний по внедрению современных способов организации производства с использованием технологии "бережливого производства".
Соответствующая программа была разработана в компании с использованием передового зарубежного и отечественного опыта и сегодня активно реализуется в холдинге. Главные ее цели - повышение эффективности производства и его планирования на базе использования современных методик, подготовка заводов к сертификации для участия в международной кооперации в области авиастроения, оптимизация процесса закупки оборудования, минимизация трудовых и временных затрат. В "Сухом" последние три года проводится конкурс по совершенствованию производственной системы с использованием инструментов "бережливого производства".
Справка
В задачи Корпоративного университета холдинга "Сухой" входят отбор сотрудников и специалистов с высоким потенциалом, обеспечение системной подготовки руководителей в соответствии с корпоративными стандартами и идеологией холдинга, непрерывная подготовка и переподготовка управленческого персонала и кадрового резерва на всех уровнях управления. В компании действует механизм, поддерживающий формирование и развитие эффективной управленческой команды на базе общей управленческой культуры. За 5 лет работы Университета была проведена оценка более 1000 руководителей и резервистов всех предприятий холдинга, компании "Гражданские самолеты "Сухого", РСК "МиГ" и ЗАО Аэрокомпозит, а также более 50 руководителей сторонних организаций. Проведено свыше 150 семинаров и тренингов для руководителей входящих в "Сухой" структур, в которых приняло участие более 1700 человек. Одним из основных направлений деятельности Корпоративного университета компании "Сухой" является обучение технологиям "бережливого производства".
Специализированные курсы прошли более 400 специалистов предприятий холдинга и свыше 120 сотрудников сторонних организаций.
В работе семинара приняли участие более 50 руководителей предприятий и организаций Хабаровского края, включая ООО "КАМАЗ-Восток", ОАО "Амурский кабельный завод", хабаровский завод "Базилит ДВ", и др.
Слушатели ознакомились с современными формами организации производства и инновационными технологиями работы с персоналом, методами отбора и подготовки управленческого резерва, реализуемыми на предприятиях холдинга "Сухой". Участники семинара также получили представление о современных подходах к организации производства (Lean management или "Бережливое производство") и методологии их внедрения. По итогам мероприятия были приняты рекомендации правительству Хабаровского края рассмотреть возможность создания регионального центра по подготовке управленческого резерва на базе образовательного учреждения или предприятия, а также центра компетенций по "Бережливому производству".
Компания "Сухой" является лидером среди российских авиастроительных компаний по внедрению современных способов организации производства с использованием технологии "бережливого производства".
Соответствующая программа была разработана в компании с использованием передового зарубежного и отечественного опыта и сегодня активно реализуется в холдинге. Главные ее цели - повышение эффективности производства и его планирования на базе использования современных методик, подготовка заводов к сертификации для участия в международной кооперации в области авиастроения, оптимизация процесса закупки оборудования, минимизация трудовых и временных затрат. В "Сухом" последние три года проводится конкурс по совершенствованию производственной системы с использованием инструментов "бережливого производства".
Справка
В задачи Корпоративного университета холдинга "Сухой" входят отбор сотрудников и специалистов с высоким потенциалом, обеспечение системной подготовки руководителей в соответствии с корпоративными стандартами и идеологией холдинга, непрерывная подготовка и переподготовка управленческого персонала и кадрового резерва на всех уровнях управления. В компании действует механизм, поддерживающий формирование и развитие эффективной управленческой команды на базе общей управленческой культуры. За 5 лет работы Университета была проведена оценка более 1000 руководителей и резервистов всех предприятий холдинга, компании "Гражданские самолеты "Сухого", РСК "МиГ" и ЗАО Аэрокомпозит, а также более 50 руководителей сторонних организаций. Проведено свыше 150 семинаров и тренингов для руководителей входящих в "Сухой" структур, в которых приняло участие более 1700 человек. Одним из основных направлений деятельности Корпоративного университета компании "Сухой" является обучение технологиям "бережливого производства".
Специализированные курсы прошли более 400 специалистов предприятий холдинга и свыше 120 сотрудников сторонних организаций.
Отрасли
Компании
