Памятный приз и диплом о победе в номинации "Производственная система отрасли" были вручены на VI Российском форуме "Развитие производственных систем" заместителю начальника Октябрьской железной дороги по управлению качеством и маркетингу Кристине Малерян, представлявшей на мероприятии одну из крупнейших в мире транспортных компаний и крупнейшего работодателя в России.

В своем докладе К.Г. Малерян сообщила, что в "Стратегии развития холдинга "РЖД" на период до 2030 года и основных приоритетов его развития на среднесрочный период до 2015 года бережливое производство определено как одно из основных направлений инновационного развития холдинга "РЖД" по повышению эффективности деятельности. Курс на развитие производственной системы холдинга "РЖД" на принципах философии бережливого производства лично поддержал Президент ОАО "Российские железные дороги" В.И. Якунин на итоговом заседании Правления ОАО "РЖД" еще в декабре 2009 года.

Для выполнения поставленных задач, по словам К.Г. Малерян, Октябрьская железная дорога была определена пилотным полигоном для апробации инструментов бережливого производства и построения "Бережливой железной дороги". Для инициации проекта был утвержден Устав Программы внедрения бережливого производства на полигоне Октябрьской железной дороги, рассчитанный на 6 лет, а в июне 2010 года была утверждена Единая Программа внедрения бережливого производства в ОАО "РЖД" - как составная часть Стратегии инновационного развития ОАО "РЖД" на период до 2015 года.

Программа "Бережливая железная дорога" рассчитана на период до 2015 года и предусматривает четыре этапа: инициирование и формирование инфраструктуры (декабрь 2009г.), запуск (январь 2010г. - февраль 2010г.), развертывание пилотов (февраль 2010г. - август 2011г.) и развертывание программы на полигонах железных дорог в 136 структурных подразделениях и - всеобщее развертывание (сентябрь 2011г. - декабрь 2014г).

По словам Кристины Малерян, реализация Программы "Бережливая железная дорога" должна привести к следующим результатам (в 2015 году по отношению к уровню 2008 года):

- Снижение себестоимости перевозок на 5-10%
- Повышение производительности труда на 30%
- Снижение дефектов в оказании услуг на 50%
- Вовлечение 50% персонала в постоянные улучшения
- 5 поданных и реализованных предложений в год на сто работников
- 10% персонала охвачено системой обучения непрерывными улучшениями.

"На сегодняшний день в процесс внедрения бережливого производства вовлечены более 1000 предприятий холдинга "РЖД" на всех железных дорогах - филиалах ОАО "РЖД", т.е. на всем пространстве Российской Федерации. На полигоне Октябрьской железной дороги - все подразделения, а это - более 200 предприятий", - рассказала делегатам Кристина Малерян.

Следует отметить, что на прошлом форуме Октябрьская железная дорога получила главный приз _ Кубок "Лин-форума". В этом году успехи Октябрьской железной дороги нашли отражение в конкурсной таблице компаний-участников конкурса лидеров производительности на Кубок им. А.К. Гастева. Два подразделения этой дороги - Моторвагонное депо Санкт-Петербург - Балтийский (ТЧ-15) и Ремонтное локомотивное депо Петрозаводск (ТЧ-24) _ участвовали в конкурсе и представили свои производственные площадки для аудита. Оба подразделения стали дипломантами конкурса. На торжественной церемонии их представителям были вручены дипломы, памятные призы и подарки.