8 сентября состоялся визит делегации Госкорпорации "Росатом" на ОАО "Машиностроительный завод "ЗиО-Подольск" в целях ознакомления с результатами реализации корпоративной программы ПСР на предприятиях группы компаний "Атомэнергомаш". Делегацию возглавили первый заместитель Генерального директора Госкорпорации Николай Соломон, директор по развитию Производственной системы Госкорпорации Сергей Обозов, директор Департамента методологии и организации закупок Госкорпорации Роман Зимонас, директор Департамента организационного развития Госкорпорации Евгения Горбунова.
Делегация посетила цех по производству парогенераторов для концерна "Росэнергоатом", а также цеха по производству пылеуловителей и аппаратов воздушного охлаждения для ОАО "Газпром". Отдельным пунктом программы стало посещение закрытого склада металлопроката, где участники обсудили вопросы перехода на тянущую систему работы с поставщиками.
Участники делегации отметили положительные изменения в организации производственного процесса, которые произошли на ОАО "ЗиО-Подольск" после внедрения ПСР.
Выступая с докладом, Директор по управлению персоналом ОАО "Атомэнергомаш" Ксения Сухотина рассказала о программах по управлению персоналом при реализации ПСР на ОАО "ЗиО-Подольск", в том числе по мотивации участников и формированию кадрового резерва. Она подчеркнула, что этот подход может быть применен и на других предприятиях отрасли.
"Недавно наше предприятие посетила японская делегация под руководством вице-президента Toyota Нампачи Хаяси. Господин Хаяси, в частности, отметил, что чем больше времени руководители проводят на производственных площадках, тем лучше это влияет на качество принятия решений, - отметил заместитель генерального директора ОАО "ЗиО-Подольск" по ПСР Петр Сиротинкин.- Мы руководствуемся этим подходом при организации управления процессом внедрения ПСР на всех предприятиях ОАО "Атомэнергомаш".
В начале сентября руководители японского концерна Toyota оценили положительную динамику процесса внедрения ПСР на ОАО "ЗиО-Подольск" и отметили предприятие в качестве примера успешного применения инструментов ПСР.
Справка
Основная цель ПСР – повышение эффективности работы предприятий отрасли. Система разработана с учетом широко известного опыта японской компании Toyota Production System и основана на системе "Кайдзен" (система непрерывного совершенствования).
ОАО "Машиностроительный завод "ЗиО-Подольск" ("ЗиО-Подольск") - крупнейший производитель высокосложного теплообменного оборудования для объектов топливно-энергетического комплекса: атомных и тепловых электростанций, нефтяной и газовой промышленности. 40% установленной энергетической мощности России, стран СНГ и Балтии оснащены оборудованием с маркой "ЗиО", в том числе 100% атомных электростанций, начиная с первой в мире АЭС в Обнинске.
ОАО "Атомэнергомаш" – энергомашиностроительный дивизион Госкорпорации "Росатом", одна из ведущих энергомашиностроительных компаний России. ОАО "Атомэнергомаш" является поставщиком эффективных комплексных решений для атомной, тепловой энергетики, газовой и нефтехимической промышленности. Компания объединяет более 40 производственных, научно-исследовательских, инжиниринговых предприятий на территории России и зарубежных стран.
