Традиционно в конце мая в Москве прошла Девятая международная конференция ПМСОФТ по управлению проектами. Основной темой мероприятия стал переход от теории к практике управления проектами. В подтверждение слогана "Только лучшее!" внимание участников конференции в первую очередь было обращено на практику внедрения проектного менеджмента и его эффективность при реализации стратегических задач предприятия.
Организатором мероприятия выступила Группа компаний ПМСОФТ - мастер-партнер компании Oracle, предлагающий решения Oracle Primavera в России, странах СНГ и Балтии. Конференцию традиционно поддержали ведущие государственные и некоммерческие организации: Правительство Москвы, профессиональные ассоциации в сфере управления проектами - СОВНЕТ, PMI, AACE, РусРиск, а также СРО НП "Союзатомстрой". Партнерами мероприятия выступили компании "ИнфоCтрой", AVEVA Group, Directum, Корпорация EMC, eTimeMachine.com Inc., Solteq, Торус Консалт, Synchro.
27 мая, в первый день работы конференции, ключевым событием деловой программы стало выступление Виктора Опекунова, Президента СРО "Союзатомстрой", Советника Генерального директора Госкорпорации "Росатом" на пленарном заседании мероприятия. Выступление г-на Опекунова было посвящено разработанному в "Союзатомстрой" при поддержке экспертов ПМСОФТ Стандарту на Систему управления проектами членов СРО, реализующих строительные проекты в сфере атомной энергетики. В основу Стандарта легла практика применения систем управления проектами ведущими российскими строительными организациями. В стандарте прописаны требования ко всем компонентам системы: документации, автоматизации информационного наполнения и отчетности, организационным единицам. Наличие такого Стандарта, по мнению докладчика, поможет привлечь в отрасль только самые опытные и квалифицированные компании. Остальным организациям, чтобы выдержать конкуренцию на рынке, необходимо будет модернизировать свою деятельность в соответствии с требованиями Стандарта.
Тему внедрения проектного подхода продолжили в совместном докладе Александр Цветков, Генеральный директор ГК ПМСОФТ, и Валерий Шапиро, Ректор Института инвестиционного развития. В своем выступлении докладчики представили рекомендации для становления проектно-ориентированной организации.
Предваряя пленарное заседание в первый день работы конференции стартовала выставка, на которой демонстрировался самый востребованный инструментарий для управления проектами, прошедший проверку на крупнейших российских предприятиях. На стендах организатора все желающие смогли познакомиться с типовыми отраслевыми решениями на базе ПО Oracle Primavera и модулей PM.soft, разработанных ГК ПМСОФТ – для судостроения, девелоперских проектов, капитального строительства, НИОКР.
Для решения задач интеграции сметных данных и календарно-сетевых графиков были представлены решения Oracle Primavera P6 EPPM, а также две разработки российской компании "ИнфоСтрой" - PMAgent и А0. Большой интерес участников вызвали интеграционные решения российских и иностранных партнеров ПМСОФТ: система планирования и учета табельных затрат Primavera+eTimeMashine, система 4D-моделирования Primavera+Synchro, система управления ТОиР Solteq Arttu, системы управления документами Documentum и Directum, интегрируемые с Primavera. Опытные специалисты-внедренцы из российских ИТ-компаний предоставили консультации и продемонстрировали возможности систем всем заинтересованным посетителям выставки.
О настройках системы УП на базе Oracle Primavera P6 и об интеграции бизнес-процессов со смежными приложениями участники конференции смогли узнать не только в ходе выставки, но и из выступления представителей глобального подразделения Oracle Primavera Global Business Unit (PGBU) по региону ЕМЕА. Презентация Oracle была посвящена демонстрации взаимодействия систем 3D-моделирования и календарно-сетевых графиков проектов на примере Primavera P6 и Oracle AutoVue, а также связи проектов и работ с топологическими моделями с использованием Oracle Spatial.
В деловую программу 27 мая вошла церемония награждения победителей премии "Лучшее решение в области внедрения систем управления проектами". Эксперты ГК ПМСОФТ выбрали ряд российских компаний, наиболее успешно и эффективно применявших системы управления проектами для решения разнообразных управленческих задач в период 2009-2010 гг.
- Компания "Новое кольцо Москвы" стала победителем в номинации "Интегрированная система управления проектно-ориентированным бизнесом".
- ОАО "МРСК Юга" было отмечено за "Комплексный подход к управлению проектами, программами и портфелями проектов".
- Компания "Роснефть" стала лауреатом премии за лучшую "Методологию внедрения системы управления проектами в вертикально-интегрированном холдинге".
- Оргкомитет конференции отметил ОOО "Горпожтехника МО" за успехи во внедрении "Финансово-ориентированной системы управления проектами".
- Виктор Семенович Опекунов получил премию от имени НП СРО "Союзатомстрой" за "Первый отраслевой стандарт на Систему управления проектами".
- ОАО "Омскнефтехимпроект" получило премию "Управление проектами проектирования".
- Центральный банк РФ был отмечен за "Методику выбора системы управления проектами".
Традиционно значительный интерес вызвала новая деловая игра "Большая стройка – 3", впервые представленная именно участникам конференции и прошедшая 2 раза: в рамках околоконференционной программы мастер-классов 26 мая и в первый день работы конференции, 27 мая. Третий релиз "Большой стройки" приурочен к выходу 7-ой версии ПО Oracle Primavera. В новой игре особое внимание будет уделено анализу и контролю выполнения проектов с использованием самых последних разработок, заложенных в новую версию ПО.
28 мая, во второй день работы конференции, состоялись выступления в рамках трех параллельных секций – методологической, практической и интеграционной.
- Свои наработки в области методологии управления проектами представили специалисты Банка России, компаний "Ангстрем-Т" и DIRECTUM, ОАО "Гипроспецгаз", ОАО "Инженерный центр энергетики Урала" и других.
- С докладами по практике внедрения и эксплуатации систем управления проектами выступили представители ГК "Росатом", ОАО "Ангарскнефтехимпроект", ОАО "МРСК Юга" ОАО "МЕЧЕЛ", ОАО "ГАЗПРОМ", ОАО "Нижегородниинефтепроект", компании AVEVA и других.
- Вопросы создания комплексных интегрированных информационных систем управления для проектно-ориентированных предприятий рассмотрели эксперты корпорации EMC, компании "Инфострой", ОАО "Горпожтехника" ОАО "Гипротюменнефтегаз" ОАО "Гипровостокнефть", ООО "Центр управления проектами" ГК Стройком и многих других.
По отзывам участников конференции самыми яркими и интересными событиями секционного дня стали круглые столы, завершившие работу каждой из тематических секций.
- Модераторами и ведущими круглого стола "Жизнеспособна ли система управления проектами без стандартов?" выступили Сергей Садовников, руководитель офиса управления проектами ГК ПМСОФТ, и Валерий Шапиро.
- Круглый стол "Заказчик и Генподрядчик: противники или коллеги?", собравший самое большое число участников, провели Александра Гордиенко, ведущий консультант, ГК ПМСОФТ и Алексей Забродин, вице-президент ОАО "Глобалстрой-Инжиниринг".
- Владимир Грибко, руководитель Департамента проектных решений и технологий, ГК ПМСОФТ Вячеслав Аленьков, начальник отделения проектно-конструкторской информации ПКФ ОАО "Концерн Росэнергоатом" провели круглый стол "Комплексные интегрированные информационные системы: интеграция ради интеграции или когда начать и чем закончить построение системы".
"Приступая к составлению программы конференции 2010 года, мы определили своей целью представить только лучшие решения в области управления проектами для российского рынка, - отмечает Александр Цветков. – Группа компаний ПМСОФТ на сегодняшний день является несомненным центром компетенции в области управления проектами в России, опираясь на 18-летний опыт работы в стране. Мы действительно обладаем исторически наиболее обширной экспертизой по Primavera, и можем носить звание пионеров по этому направлению, предоставляя проектно-ориентированным компаниям инструментарий и методологию, изначально адаптированные к особенностям российского рынка и способные эффективно решать задачи управления сложными проектами и портфелями проектов в различных отраслях экономики. Сегодня мы участвуем в создании отраслевых стандартов систем управления проектами, реализуем образовательные проекты, разрабатываем дополнительные программные модули PM.soft, проводим крупнейшее российское мероприятие в области управления проектами".
Справка
Группа компаний ПМСОФТ (www.pmsoft.ru) является мастер-партнером компании ORACLE, предлагающим решения Oracle Primavera в России, странах СНГ и Балтии. В группу компаний входят:
- Компания ПМСОФТ, созданная командой квалифицированных специалистов в области управления социально-экономическими системами, работавших в институтах АН СССP и оборонной промышленности. Центральный офис расположен в Москве, Россия.
- Университет Управления Проектами - первое учреждение, дающее универсальное образование в области управления проектами. Подготовка специалистов базируется на основных международных и национальных стандартах по управлению проектами (PMBoK, ICB, НТК и др.), а так же практическом опыте профессионалов в управлении проектами, как в России, так и за рубежом.
- Региональные офисы ПМСОФТ в России и странах СНГ.