Компания "Сухой" вводит в действие с 1 января будущего года корпоративные стандарты "Система Кадрового резерва.
Требования" и "Оценка персонала методом "Центр оценки". Они разработаны с целью создания единой системы работы с кадровым резервом, проведения оценки сотрудников на всех предприятиях холдинга и повышения эффективности деятельности соответствующих служб на этом важном направлении.
Документы определяют структуру кадрового резерва, принципы и порядок работы с ним, вводят единую методологию оценки персонала, руководства и контроля соблюдения процедур оценки методом "Центр оценки".
Система кадрового резерва и оценки работников различного уровня применяется в компании "Сухой" с использованием самых современных методик, позволяющих проводить отбор квалифицированных специалистов на руководящие должности.
Необходимость иметь четкое понимание перспектив развития управленческих кадров обусловлена тем, что сегодня компания работает в условиях жесткой конкуренции на мировом рынке авиастроения. Она разрабатывает и организует серийное производство новых видов продукции – среднемагистральный лайнер "Сухой Суперджет 100", новейший многофункциональный истребитель Су-35 и истребитель пятого поколения.