ОАО "Группа Е4" приняло участие в общероссийском семинаре "Опыт тендерной работы, существующая тендерная система и практика решения проблемных вопросов в ведущих российских нефтегазовых компаниях". Мероприятие организовано компанией "Роснефть" и Московским Институтом Современного Бизнеса.
Семинар, который проходит в Москве с 27 по 30 мая, собрал гостей и участников со всей России. В качестве докладчиков участие в нем принимают представители нефтегазового сектора России, игроки инжинирингового рынка страны, логистические компании. При этом география участников мероприятия – от Москвы, Калининграда и Волгограда до Красноярска, Томска и Тюмени. В целом более 40 гостей собрались в российской столице с целью обсудить основные вопросы, стоящие перед энергетической сферой, и попытаться совместными усилиями найти наиболее приемлемые варианты решения существующих проблем.
На проходящем в Москве семинаре ОАО "Группа Е4" представила Ольга Старшинова, заместитель генерального директора по продажам, к.э.н., профессор. Она познакомила участников семинара с основными направлениями деятельности, которые сегодня осуществляются в ОАО "Группа Е4", об участии в конкурентных процедурах ОАО РАО "ЕЭС России", о победах, проектах и тендерах, опыте холдинга в области проведения и участия в конкурсах. Основное внимание в докладе было уделено существенным, особым и типовым условиям EPC и EPCM контрактов, их основным достоинствам и недостаткам, особенностям формирования цены, порядке работы генподрядчика при взаимодействии с заказчиком.
Как отметила Ольга Старшинова, сегодня Группа Е4 - один из ведущих игроков инжинирингового рынка страны. "Наши предприятия имеют колоссальный опыт выполнения работ в сфере энергетики по самым разным проектам. Совместно с заказчиком мы участвуем в реализации крупных инвестиционных проектов, таких как Ставропольская ГРЭС (2 блока по 400 МВт на оборудовании Siemens), Краснодарская ТЭЦ (блок ПГУ 400 МВт на оборудовании Mitsubishi), Пермская ГРЭС (блок ПГУ 800 МВт на оборудовании Siemens). Опыта наших высококлассных специалистов достаточно для того, чтобы в срок реализовать все имеющиеся проекты как по условиям EPC, так и по условиям EPCM контракта", - добавила она.
Выступая перед участниками семинара, Ольга Старшинова указала на то, что на данный момент EPCM-контракт более привлекателен для генерального подрядчика, так как позволяет оценить состояние рынка на конкурсах, совместно проведенных с заказчиком, и управлять проектом в рамках фактических расходов. В свою очередь, EPC-контракт более жесткий, его стоимость, установленная на конкурсе, не позволяет учитывать все рыночные тенденции, что сказывается на структуре рисков и возможности управления ими генеральным подрядчиком.
Справка
ОАО "Группа Е4" - ведущая инжиниринговая компания страны, использующая самые передовые технологии и современные стандарты качества. В настоящее время в портфеле заказов компании 7 EPC(M) контрактов, а общее количество выполняемых проектов превышает 350. Производственные активы компании расположены в 25 регионах и во всех федеральных округах РФ, численность персонала составляет более 18 000 высококвалифицированных специалистов.
