На ОАО "ПО "Иркутский завод тяжелого машиностроения" разработана программа внедрения системы менеджмента качества. Она будет проходить в несколько этапов. Первым шагом программы является оптимизация организационной структуры предприятия. Изменения приведут к консолидации продаж продукции завода в России под одним юридическим лицом - ООО "Торговый дом "ПО "Иркутский завод тяжелого машиностроения". Для экспортно-импортных операций будет создано новое юридическое лицо. Вторым этапом станет изменение системы приемки продукции и материалов по качеству, в нее добавится применение межоперационных методов инструментального контроля.
Внедрение системы приведет к улучшению качества продукции, повышению эффективности производства и снижению издержек. Улучшится управляемость организации за счет распределения ответственности при выполнении процедур. Повысится мотивация персонала на достижение конечных результатов. Будет обеспечена прозрачность внутренних процессов. Снизятся затраты на исправление брака.
Внедрение системы приведет к улучшению качества продукции, повышению эффективности производства и снижению издержек. Улучшится управляемость организации за счет распределения ответственности при выполнении процедур. Повысится мотивация персонала на достижение конечных результатов. Будет обеспечена прозрачность внутренних процессов. Снизятся затраты на исправление брака.
Источник информации
